Comment contrôler conflit interne grâce à une gestion des conflits consciemment et délibérément

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Tuschel Tuschel: "Avez-vous entendu - Comme la marge de présentation récemment, M. Miller et Mme Smith ne parlait pas un mot à l'autre?". - "? Vraiment? Mais qui travaillent ensemble, mais dans une équipe, à droite" - "Bien sûr, mais le problème va bien." - "Cela me rappelle de M. Huber, qui nie constamment des informations M. Fink, car il a noirci fois le patron." - "Oh mon Dieu, est-ce que parce que pas de fin?" , Difficile, pénible, jointures, les coûts provoquant désagréables - ce sont quelques-uns des termes que vous pensez-vous quand vous pensez à des conflits.

Souvent on voit de faire que les conflits peuvent certainement avoir des caractéristiques positives: Grâce à eux, des changements en retard, par exemple, initié ou conçus dans l'impasse à nouveau des relations problématiques. Cela ne signifie pas que vous devriez être heureux de tous les conflits. Bien sûr, il est préférable si vous évitez les conflits par des mesures préventives appropriées.
Cependant, se il ya un conflit, vous devraient se efforcer d'agir de manière décisive. Ce est parce que: fruhzeitiges et une intervention appropriée vous pouvez généralement zerstorerischen l'impact des conflits prévenir.
Dans notre nouvelle liste de contrôle, vous apprendrez comment faire cela.
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