Comment faire pour augmenter la motivation de vos employés

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Motivateurs sont des éléments de base pour une satisfaction à long terme des employés. Motivateurs importants de puissance, la reconnaissance, la nature du travail, la responsabilité, l'avancement et de la perspective de croissance. Si - ne existe pas un de ces points, il ya un risque que l'employé concerné est à la recherche d'un emploi autrement. Comment faire pour augmenter la motivation de vos employés

Motiver les plus performants sur le long terme

Le domaine de la motivation des employés est très grand et ne mutatis mutandis divisés en cinq sections:

  • Motiver sur la tâche: Ce est un point très important, puisque les employés face à leur résolution de problèmes pendant le travail et les loisirs. Les services sont mesurés par rapport à leur performance, de sorte tâches sont extrêmement importants. La routine est plutôt intimidant pour de nombreux fournisseurs de services.
  • Performance-fondé structure organisationnelle: mais le faire dans un flux de travail efficace, des procédures internes d'approbation courts et l'utilisation de l'équipement technique de pointe.
  • Motiver les employés sur un bon climat d'équipe: Par conséquent, coude-carriéristes devraient être détectés tôt et mettre à leur place. Contrôle et mesures de conciliation en litige doit-il venir par le fournisseur de service.
  • Opportunités de carrière: les fournisseurs de services sont des entreprises un élément important pour bon travail d'équipe. Par conséquent, ils devraient être offerts possibilités d'avancement de carrière. Celui-ci envoie également au reste du personnel un signal: le travail et l'engagement intéressant.
  • Besoins particuliers: L'effet sociale ne devrait pas être sous-estimée. Un bon patron répond aux besoins particuliers des employés. Alors ne demandez pas un jour férié lorsque son jeune employé enfant malade pour ramasser de l'école et a pour la fête des parents.

Comportements

Récupérez-les seulement comme un dernier recours dans un flux de travail existants. Ne pas dégrader les employés ou réduire ses pouvoirs. Un autre point important est la circulation de l'information. Cela devrait toujours être présente, d'une part pour expliquer les décisions et, d'autre part, de fixer des objectifs réalistes. Si ceux-ci sont atteints, vous ne serez jamais épargner louange. Si toutes ces petites règles de comportement sont observés, le climat de travail est très positif et développer vos employés sont motivés à fournir des services spéciaux.

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