Comment faire un bon examen de la performance?

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Beaucoup d'employeurs courent une ou deux fois par an, une performance avec les employés. Ceci sera discuté, entre autres, la performance des travailleurs. Que regarder sur comme un employé d'une performance? Une exécution a lieu entre le superviseur et l'employé. Dans la conversation, le rendement de l'employé-centrée. Ces discussions ne ont pas lieu si l'employé effectue mal. La plupart des gestionnaires et des cadres ont une évaluation annuelle fixe avec tous les employés. Non seulement la performance de l'employé en question, mais aussi des facteurs qui peuvent affecter le fonctionnement et qui ont besoin d'amélioration.

Le but d'une performance?

Pas tout le monde voit l'utilité d'une performance. Les cadres et les gestionnaires souvent ne prennent pas au sérieux faire un tel appel manque le cadre. Le but ne est pas de critiquer l'employé, mais d'améliorer la qualité de la performance. Comme un objectif secondaire, les employeurs peuvent garder un tel appel pour motiver les employés et les impliquer dans la société. Il doit être un appel équivalent à deux parties où les questions sont discutées qui ne sont pas abordés dans d'autres situations et des occasions.

Formé d'un avantage de performance?

Le CNV compte parmi ses membres une enquête sur la valeur ajoutée de ces discussions. La plupart des employés ont vu aucune valeur ajoutée. Ils ont dû évaluer les pourparlers avec un certain nombre. La teneur moyenne ne est pas venu plus élevé qu'un ?? 5 ??. Ce est bien sûr en partie due aux cadres et dirigeants qui ne comprennent pas la valeur ajoutée.

Conseils pour effectuer une évaluation de la performance

1) Assurer une bonne préparation
Vous préparez ainsi vous pouvez vous sentir prêt pour toutes les commentaires du superviseur. Si vous avez déjà eu une performance, vous pouvez passer par ce message. Ces appels sont généralement savoir consignées par écrit. Vous préparez bien, vous pouvez réfuter les objections possibles. En outre, il est sage de prendre votre travail à nouveau. Ce est exactement ce que l'employeur attend de vous. Sur internet, vous pouvez voir des exemples de l'évaluation du rendement pour obtenir un aperçu dans le cours d'un tel appel. Une question difficile, vous obtiendrez probablement est: ?? Quels sont vos domaines d'amélioration pour l'avenir ??.

2) Faites une liste de vos réalisations
En vous à l'avance pour écrire ce que vous avez pu réaliser dans la période d'évaluation, vous pouvez facilement convaincre le gestionnaire de votre performance. Le gestionnaire ne peut pas avoir tous les résultats que vous perspicaces.

3) Pensez déjà à votre prochaine étape dans votre carrière
Dans une performance sera également discuté de l'avenir. Quelles sont les ambitions à long terme? Quels cours appartiennent là-bas? Il doit être faite sur ce que vous voulez atteindre dans les années à venir et comment vous allez réaliser.

4) Conditions de travail
Une performance et est le moment idéal pour soulever d'autres questions dans lequel vous promener avec. Y at-il des tensions au sein de l'équipe ou d'autres questions relatives au travail ou de la fonction, vous pouvez l'avancer.
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