Comment les personnes âgées peuvent contribuer de manière significative à la réussite de votre équipe

FONTE ZOOM:
Le culte de la jeunesse dans les entreprises allemandes est connu. Dans le même temps nous expliquer le manque de main-d'œuvre qualifiée et l'évolution démographique, qu'il ne peut pas continuer comme ça. L'équipe de service de l'avenir consistera d'employés jeunes et âgés. Obtenir plus de sociétés sont des «anciens» qui sont déjà à la retraite ou une pension partielle, en totalité ou pour des projets spécifiques de retour dans leurs équipes. La tâche de la gestion des employés âge approprié et motivant, sera l'un de vos défis de leadership de l'avenir. Assez pour faire des pensées raison. Les employés plus âgés enrichir votre équipe à travers les points forts suivants:
  1. Ils ont de nombreuses années d'expérience et connaissent les risques et les écueils. Vous savez comment aborder les choses. Le "Trial and Error" le garçon tombe.
  2. Les travailleurs âgés apportent maturité et peuvent gérer à la fois les succès et les défaites. Vous savez ce qu'ils peuvent faire et ce sont ses limites. Avec des problèmes et des crises dans le travail qu'ils vont plus calme que les garçons.
  3. Vous avez réseaux stables à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise, "savez les petits canaux officiels» et de savoir qui à la façon d'agir en vue de réaliser des choses plus vite.
  4. Les employés plus âgés sont socialement intelligents parce qu'ils ont rencontré au cours de leur carrière tous les types de personnalité possibles de patrons, employés et collègues. Ils ont souvent un effet stabilisateur sur les conflits de l'équipe.
  5. Ils sont fidèles parce qu'ils étaient souvent toute leur vie de travail pour une entreprise. Ils sont l'une des valeurs fondatrices et ont un attachement émotionnel à la société. Votre système de valeur est stable. Pour les personnes âgées, il est naturel de prendre la responsabilité, de se mettre au service d'un plus grand bien, l'ensemble de l'entreprise. Et ces valeurs sont redécouvertes dans notre économie, déclare Hans Böhm, directeur général de l'Association allemande pour la gestion du personnel.

En tant que leader, vous pouvez bénéficier de salariés âgés excellente en incluant leurs conseils, que vous appelez dans des conversations informelles informelles, dans vos décisions. Les employés plus âgés peuvent

  • Vous dire par expérience que guider le comportement dans lequel un employé travaille ou non;
  • Vous alerter de pièges que vous pourriez ne pas reconnaître la même;
  • Donner des conseils lors de l'évaluation des jeunes.
Éviter l'erreur suivante lors de l'exécution génération différente:
  1. Confessez vos employés plus âgés, pas de statut spécial. Ce est mauvais sang chez les garçons.
  2. Prendre dans les négociations salariales avec petits et grands sur l'équité. Seulement récompenser les réalisations et vous dans votre âge d'évaluation des performances hors de lui.
  3. Laissez les employés plus âgés les mêmes promotions et des évolutions venir comme le jeune.
VOIR AUSSI:
  1.  
  2.  
  3.  
Sans commentaires

Laisser un commentaire

Code De Sécurité