Comment pouvez-vous bénéficier d'une petite entreprise par l'organisation matricielle

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L'organisation de la matrice est une «organisation multi-ligne". Les employés sont soumis à au moins deux gestionnaires différents. Dans la production d'un produit pourrait signifier, par exemple, qu'un employé est celui subordonné au directeur du développement des produits, et la tête de la production. Comment pouvez-vous bénéficier d'une petite entreprise par l'organisation matricielle

La condition préalable est que l'organisation de la matrice peut être mis en œuvre dans une petite entreprise est un travail de projet. Seulement si vous quittez votre entreprise sur une base de projet, vous pouvez obtenir des avantages avec l'organisation matricielle. Un grand avantage d'une organisation matricielle, par exemple, qu'il ya toujours deux points de vue différents, de sorte que la probabilité de défaillance est nettement réduite. Idéalement, ce est l'expertise dans le premier plan, tant pour les personnes ayant une fonction de ligne ont des approches différentes, et sont obligés de les conduire à un compromis commun ensemble. Cependant, une bonne communication est essentielle.

Présentez une organisation matricielle dans une petite entreprise

D'abord, vous devez d'abord effectuer un projet de test unique, avec l'organisation de la matrice. Vous devez nommer deux membres du personnel qui gèrent le projet à partir de différents points de vue. Le choix des personnes est au cœur de la réussite, parce que les deux dirigeants doivent être en mesure de bien communiquer avec l'autre. Exemple, vous pouvez désigner un chef de projet qui est responsable de la mise en œuvre effective du projet. La deuxième personne avec la fonction de gestion, cependant, se concentre exclusivement sur veillant à ce que le produit à la fin est rentable et commercialisable. Donc vous liez dans ce cas, une organisation de force créatrice avec un ordinateur sobre.

Les guerres intestines que le plus gros problème

Le problème fondamental de l'organisation matricielle est qu'il ya deux personnes égales. Quand il se agit de guerres intestines, toute l'équipe souffre de la tension. Cependant, avec l'organisation de la matrice ne est pas en mesure de résoudre ce conflit de compétence avec les règles, parce que cela signifierait que vous ne auriez pas l'égalité des décideurs plus. La plus grande erreur que vous pouvez faire à cause de cela, est de sélectionner les mauvaises personnes pour ces postes seraient. Il ne est pas toujours nécessaire d'utiliser deux objectivement meilleurs professionnels. Au contraire, la composante interpersonnelle et la capacité à faire des compromis dans l'organisation de la matrice sont aussi importantes que les qualités techniques de l'échelle.

Les employés bénéficient d'une bonne organisation matricielle

Pour les employés qui sont engagés dans un projet, une organisation matricielle qui fonctionne bien est associé à de nombreux avantages. Les courtes lignes de communication et une séparation claire entre le contenu et l'organisation permet à tous les intervenants afin de trouver la bonne personne au travail. En outre, les résultats de l'organisation matricielle très rapidement un sentiment d'équipe, parce que tous les rôles sont clairement définis et il est, au moins dans le cas idéal, pas de concurrence au sein de l'équipe. Enfin, il est également très facile à intégrer des spécialistes externes dans les grands projets qui peuvent dépasser les capacités actuelles de votre entreprise. Dans une organisation matricielle bien mis en œuvre chaque nouvel employé sera très rapidement en place.

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