Comment pouvez-vous développer une stratégie de croissance pour votre entreprise

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Donner encore loin de trop nombreuses entreprises de taille moyenne énorme potentiel de croissance, parce qu'ils ne ont pas de stratégie de croissance correspondant. Le «code de bambou" indique façons dont vous pouvez développer une stratégie de croissance pour votre entreprise dans un court laps de temps.

"Seuls ceux qui se développe de façon permanente plus efficace que la concurrence, a à la fin de la tête." Selon cette déclaration, il se agit à une stratégie de croissance est de conquérir de nouveaux marchés, attirer de nouveaux clients et d'établir de façon permanente en tant que leader. Tout propriétaire d'entreprise sait qu'il doit faire quelque chose d'actif. Mais seulement quelques-uns ont une stratégie de croissance claire par laquelle ils opèrent.

Il se agit moins d'acheter jusqu'à concurrents, mais plutôt la croissance organique avec des ressources financières limitées et beaucoup d'esprit dans la mise en œuvre de notre stratégie de croissance.

Ce que les entreprises les plus défaut, ce est la clarté dans la procédure et le temps enfin de traiter avec elle. Ce est exactement là où la stratégie de croissance "code de bambou" à: systématiquement et clairement structurée montre la procédure dans un court façons de temps sur comment votre entreprise peut croître plus rapidement.

La stratégie de croissance "code de bambou"
Le bambou-code se compose de sept codes individuels. Vue actuelle de la société de sept angles différents et les utiliser pour calculer une mesure pour la stratégie de croissance de l'entreprise.

Les codes individuels

  • Code 1 de la typologie de la stratégie de croissance de la société
    Cette partie de la stratégie de croissance examine ce est la société pour un gars. Il est très innovante, durable, perfectionniste ou rapide dans la pratique? Juste comment concurrents et ce que les clients apprécient le plus? Une société de processus fiables, par exemple, un client qui est très novateur, mais dans la qualité plutôt médiocre, aider à améliorer la qualité.
  • Code 2 de la stratégie de croissance: étendre son leadership
    Les clients recherchent des partenaires solides et prospères. Si vous placez votre esprit à agir comme un leader, vous découvrirez pour eux-mêmes immédiatement une multitude de nouvelles possibilités qui peuvent être mises en œuvre rapidement. Avec une segmentation quantitative et qualitative de nouveaux marchés de croissance pour l'entreprise peut être définie.
    A fabricants d'emballages segmentés le marché, par exemple quantitativement par l'industrie, haute après la préparation au changement de clients potentiels. Pour lui, cette partie de la stratégie de croissance est très important.
  • La stratégie de croissance de Code 3: Élargir les horizons
    Si le marché trop serré? Menace d'une guerre des prix? Ensuite, vous aurez besoin de regarder votre entreprise du point de vue d'un oiseau. Dans cette partie de la stratégie du nouveau marché de l'objectif de croissance est défini de sorte qu'il est plus grand d'un facteur de cinq ou dix. Il se agit moins de l'extension régionale plutôt que l'acquisition d'avantages supplémentaires. Une société d'ingénierie mécanique, par exemple, prendre la gestion du stockage pour ses clients.
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