Comment pouvez-vous optimiser votre achat?

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Il paie toujours pour optimiser les processus d'approvisionnement et d'achat à prendre une fois par œil critique. Pour une vulnérabilité particulière dans une entreprise est souvent l'achat ou ne pas suffisamment coordonné de services externes et des biens.

Si vous souhaitez optimiser votre achat, vous trouverez probablement très vite que votre achat des expériences trop tard des départements amont ce qu'il doit acheter. Le temps et la pression du temps conduisent alors à des prix les plus pauvres.

Optimiser l'approvisionnement par une planification de la demande raisonnable

Pour optimiser votre achat dans ce domaine, vous pouvez ,. Comme réunions régulières entre les achats et les services en amont d'accord dans lequel les ministères soumettent leurs exigences de planification pour les semaines et mois à venir, et de coordonner avec l'achat.

Même se il ne est également pas éviter ainsi des solutions rapides, mais il arrive une certaine continuité et la planification des achats.

Achats ne est pas intégré dans le processus de développement

Non maintient rarement les contacts avec les fournisseurs de technologie sans Panier apprend d'elle. Le succès des négociations ou Les fournisseurs alternatifs ne sont guère possibles dans de tels cas.

Pour améliorer vos processus d'achat, il a, par exemple, pour se assurer que votre achat est impliqué tôt dans le processus de développement. Et dès le début de la planification.

Propriétaire Shopping by compétence supérieur

Qualifications et compétences du personnel d'approvisionnement ne sont pas bien développés dans un cas ou l'autre, malheureusement laissés. Savoir-faire technique ne peut même pas construire le shopping, parce que les clients internes et externes font cahier des charges extrêmement rigides. Une exploration de créativité pour trouver des solutions de rechange ne est pas possible.

Le processus d'achat traditionnelle - de la réquisition d'une vérification - est considérée comme une routine nécessaire sans amélioration. Il est préférable si vous incluez les courses activement et le forcer à un rôle plus actif serait. Demande de commerces carrément si vous souhaitez optimiser.

Souvent, le processus d'achat prend trop de temps

Si le processus d'achat traîne inutilement, par des changements ultérieurs et des orgies de vote de temps, ce est aussi une démarche d'amélioration.

Par exemple, définir avec tous les acteurs de liaison délais établis. Si les ordres, ils sont obligatoires. Toute modification doit votre consentement - ou le gestionnaire de la ligne concernée.

Si vous remarquez qu'il est en fonctionnement pour orgies de vote mentionnés ici, vous devriez intervenir. Le temps du personnel coûte à l'entreprise beaucoup d'argent. Vérifiez ici surtout si les responsabilités sont clairement définis. Si pas, créez avec le chef de division respective une organisation, il est clair de celui qui peut décider quoi et comment par rapport à l'achat.

Si vous réussissez, vous avez déjà fait beaucoup pour améliorer vos achats en ligne.

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