Comment préparez-vous pour une discussion de fixer des objectifs effectifs

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Qui va pas préparés à une réunion de l'établissement d'objectifs, court le risque d'être envahie par l'appelant. Une préparation est donc essentielle et doit être commencé le plus tôt possible. Êtes-vous préoccupé et écrivez afin que vous ne oubliez rien.

Comment préparez-vous pour des réunions pour se entendre efficacement: L'année écoulée
La base de tous les accords de cibles faire vos réussites de l'année écoulée. Enregistrez ces meilleurs tout au long de l'année et de recueillir des «preuves» si votre patron ne est pas mémorisé:

  • Si vous avez enregistré des coûts ou acquis de nouveaux clients?
  • Quels séminaires auxquels vous avez assisté, peut-être même auto-financé à travailler encore mieux?
  • Avez-vous optimisé workflows et de créer ainsi le temps pour de nouveaux projets?

Voici le vieux dicton est vrai: «Faites du bien et on en parle"!

Comment préparez-vous pour une discussion de fixer des objectifs effectifs
Sécuriser votre gestionnaire voudra fixer des objectifs, mais il est - comme le terme suggère réunion des objectifs déjà - un accord, de sorte que vous ne avez pas d'accord avec tout. Préparez-vous bien avant de ce que les objectifs que vous voudrez peut-être de rejeter et pourquoi. Cependant, Lean non seulement de tout, juste être constructive.

Aussi développements comprennent des objectifs et devraient être discutées lors de la discussion de définition des objectifs. Avez-vous déjà des idées concrètes? Puis porter à votre conversation avec le meilleur déjà flyer séminaire. Argue, pourquoi ce séminaire est bon pour vous. Pensez surtout parce que vous ne pouvez convaincre votre superviseur si un avantage est reconnaissable pour lui et la société.

Qu'est-ce que vous voulez accomplir dans la discussion de définition des objectifs?
Vous voulez une augmentation? Justifier bien, pourquoi pensez-vous mérite d'avoir un. Votre patron voit généralement assez différente. Également être conscients de la quantité.

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