Comment puis-je protéger mes travailleurs d'épuisement professionnel?

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Dans l'affaire d'aujourd'hui, il est important que vous avez de bons employés. Les employés ont plus de responsabilité attribué par leurs patrons, mais ce est toujours bon. Cette responsabilité apporte souvent beaucoup de pression causée par l'employé qui ne est pas toujours bénéfique pour leur santé. Ce identifie comment vous pouvez facilement repérer les premiers signes de l'épuisement professionnel et la façon d'éviter cela dans votre lieu de travail.

Avertissements pour épuisement

Les signes que le sexe conduirait à l'épuisement professionnel sont faciles à reconnaître. Surtout quand vous les meilleurs employés, il est souvent claire, parce qu'ils ont un comportement complètement différent que vous êtes habitué à eux.
Des signes clairs d'un risque d'épuisement professionnel sont:
  • Peu d'excitation de l'enthousiasme et du plaisir au travail
  • Rester tard au moment des pauses de travail et disparus tels que le déjeuner
  • Tout le temps être irritant pour les autres employés à
  • Une réduction significative de la performance de son travail
  • Arriver fréquemment en retard au travail
  • Non atteindre les délais fixés ou tâches oublier
  • Vous ne pouvez pas gérer la charge de travail
  • L'employé ne est pas désireux de prendre des missions

Si vous remarquez que l'un de vos meilleurs employés commence à se comporter de cette façon, il est recommandé de prendre des mesures immédiatement.

Prévenir et inverser l'épuisement professionnel

Les conseils suivants peuvent considérablement réduire le risque que l'un des membres de votre personnel ou d'autres employés ou quand un employé est déjà dans une spirale descendante, ces conseils aider à la bobine afin de fonctionner.
  • Parlez à vos employés non seulement dans le groupe, mais aussi dans une conversation privée. Lorsque vous faites appel à un employé dans une conversation privée, pour beaucoup, il est plus facile de parler de leurs difficultés. Essayez l'individu ne est pas trop souligner ses erreurs, mais propose des solutions. Il aide l'employé autant que vous discutez avec lui comment il ressent la charge de travail peut diminuer. Demandez à l'employé à l'aise en lui disant qu'il poser des questions sur son projet peut toujours communiquer avec vous.
  • Évaluez votre niveau de staf.Als vos économies d'affaires ont eu à faire sur le budget, il ya souvent un travail supplémentaire sur les épaules de vos employés. Si vous remarquez qu'il ya des travailleurs qui sont débordé de travail, vous pouvez envisager préférable d'embaucher un personnel de projet temporaire, si vous pouvez payer pas plus d'emplois à temps plein.
  • Analyser l'environnement de travail. Si vous avez l'impression que vos employés se considèrent comme la concurrence, il est temps d'intervenir. Faites-leur comprendre qu'ils doivent travailler en équipe pour atteindre leurs objectifs et que la concurrence ne est pas dans l'entreprise, mais par des entreprises concurrentes.
  • Récompenser les performances de vos employés. Ne présumez pas que vos employés savent qu'ils sont appréciés. Tant que vos récompenses sincère, précis et avec sa régularité, vous ne pouvez pas une récompense suffisante. Les employés doivent appréciation pour leur travail. Ils continuent de bien performer se ils sont plus motivés à offrir un excellent travail

En tant que gestionnaire, il est de votre responsabilité de rester en alerte. Si vous remarquez des alertes pour épuisement professionnel, vous ne devez plus de doute et d'agir. Burnout a un effet très négatif sur la performance de l'employé et souvent aussi sur l'ensemble de l'équipe. En prenant des mesures préventives restent vos meilleurs employés à leur meilleur.
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