Comment votre entreprise peut réussir

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Publicité, l'industrie du film et de formation à la communication véhiculent l'image de l'actif et le fabricant souhaitable. Décideurs ont du succès, avoir des amis, gagner beaucoup et sont "sexy". Et qui veut réussir comme entrepreneur ou indépendant, qui est recommandé de remplacer le comportement sobre par sarrasins et petite-talk de survenance aguerri. Mais est-ce vraiment vrai alors? Comment votre entreprise peut réussir

Le plus grand succès de l'entreprise est créée avec un mélange de personnes introverti et extraverti. Les gens sobres et plutôt timides sont caractérisés par les leaders d'opinion dans les médias plutôt que des perdants, giroflée, financièrement très réussis et avec peu d'amis. En ce qui concerne le cliché. Et qui veut être comme ça?

Cependant, beaucoup de gens préfèrent dans la vraie vie il ya leurs compatriotes introverti et timide, extraverti décideurs actifs. Et avec raison. Au cours des sept arguments suivants, quand et pourquoi introverti, personnes timides contre les «décideurs» des avantages - par exemple, en tant que salarié, indépendant ou patrons en appel:

Raison n ° 1: la retenue rend attrayant - et crédible

Retenue et la modestie sont étroitement liées dans la plupart des personnes. Un certain degré de modestie perçoivent comme plus bénéfique, digne de confiance, honnête et crédible. Soit dit en passant: Si express Maîtrisé, ce est souvent plus de poids par le public que les paroles de ceux qui parlent tout le temps. Par conséquent, il est utile d'examiner si la retenue ne doit pas être utilisé de manière stratégique dans les négociations.

Raison 2: Réfléchissez avant d'agir

Un comportement impulsif, ce est à dire les fameuses décisions "ad-hoc", apporter les dangers et à long terme, des risques inutiles. Introvertis et les personnes timides ont tendance à penser à travers des situations. Cela permet non seulement d'affaires ou de direction personnelle décisions mais aussi de réduire les risques globaux ou les éviter complètement. En outre, les objectifs à long terme des personnes retenue deviennent généralement plus réaliste estimée et planifiée.

Raison n ° 3: l'accessibilité.

La plupart des gens se sentent en compagnie d'autres personnes plus prudentes plus sûres et plus heureux. En conséquence, le contact sera beaucoup plus facile. Idéalement, encore ajouté l'empathie, la capacité à bien écouter et faire preuve d'empathie avec l'autre personne est.

Raison 4: ambiance de calme et de réconfort

Gens tranquilles ont généralement un effet calmant sur les autres, surtout si elles répondent excité ou dépouillé. Ce est cette capacité de ne pas répondre peut se avérer très bénéfique dans les situations critiques.

Raison n ° 5: Réalisations de travail

Les personnes timides ont souvent du mal dans les groupes. Cependant, cela a un long terme principalement à l'effet de cela, ils sont mieux en mesure de faire face à des situations désagréables perçus comme leurs camarades animés. En outre, ils trouvent qu'il est généralement plus facile de se concentrer et de se concentrer tous travaillant vers un résultat. Même seul. Ce ne est pas seulement parce qu'ils sont moins souvent interrompus dans le workflow.

Ils manquent également de la contrainte de traiter constamment avec leurs frères humains. Ceci élimine le comportement fréquent, avoir à justifier continuellement devant les autres. En fin de compte, le plus d'attention au flux introverti dans l'exécution elle-même, plutôt que dans la représentation de l'exécution d'un travail.

Raison n ° 6: amitiés et la loyauté

Gens tranquilles tendance à la fidélité et les relations / amitiés qui se développent lentement, mais tiennent aussi longtemps. Voici plus de qualité que la quantité dans le premier plan.

Raison n ° 7: la réalisation des objectifs

recherche sur le cerveau montre que les personnes timides répondent à deux stimuli négatifs et positifs de l'environnement intensément que leurs compatriotes extraverti. Ainsi, alors qu'ils se sentent inconfortables situations sociales que leurs homologues, ils éprouvent des résultats positifs beaucoup plus gratifiant et motivant. Par conséquent, certains chercheurs croient que ce est cette sensibilité accrue rend plus facile pour les gens tranquille, bases cohérentes comme cibles possibles.

L'employé décide mélange

Comme dans la plupart des régions, les extrêmes infraction. Une entreprise qui est en grande partie à l'employé extraverti sera sans succès à plus long terme comme une entreprise qui se compose uniquement d'employés introvertis. Un mélange équilibré garantit un succès durable.

Il est donc important de chercher lors du recrutement de nouveaux employés et un bon ajustement:

  • Lorsque les nouveaux employés devraient sont utilisés?
  • Quelle est la structure existante de l'employé?
  • Qui sont les clients du nouvel employé? Comment communiquer aux clients le plus?
  • Comprendre les attentes de rôle des nouveaux employés par les clients? Pour une certaine solidité, par exemple, attendu par compte dans une banque. D'autre part, un organisateur de parti plutôt être hanche, cool ou excentrique pour inspirer sa clientèle.

Ce est particulièrement un mélange moyen efficace de prouver nombreuses start-ups. En particulier ceux qui ont réussi ont généralement prouvé dans lequel sont réservés, à l'extérieur fondateurs encore actifs agissant ont travaillé ensemble. Un des exemples les plus connus est Apple. Le génial inventeur, mais introverti Steve Wozniak fait innovations technologiques intéressantes pour l'attention.

Face à lui était le visionnaire tout aussi brillant et surtout l'homme de marketing Steve Jobs. La montée de la société commune ne était possible que par leur comportement complémentaires. Des exemples similaires peuvent être trouvées pour presque toutes les grandes entreprises: commence généralement avec une idée qui a été activement menée, tandis que dans l'intérieur de l'entreprise causé une contrepartie pour le bon fonctionnement.

Conscient de cela, il ya quelques consultants fondateurs qui préconisent démarrage d'une entreprise dans une équipe introverti mélangé extraverti des deux. Leur connaissance après avoir une fois de nombreuses erreurs peuvent être corrigées à l'avance, d'autre part sont des idées plus créatives ainsi que des compétences et connaissances disponibles. Cependant, même si la phase de démarrage est déjà terminée, de sorte que ces arguments sont dignes de considération pour la sélection des autres employés.

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