Comment voulez-vous atteindre l'excellence en tant que leaders

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Le gestionnaire de type stéréotypée employés intéressés de son entreprise que dans la mesure où ils contribuent à atteindre ses objectifs. Ce à son tour encourage afin d'atteindre ces objectifs, d'autre part, il l'empêche. Les vrais leaders fonctionnent différemment. Ce qui fait la différence et ce que vous devez savoir pour guider contenu, vous apprenez ici dans cet article. Comment voulez-vous atteindre l'excellence en tant que leaders

La ressource la plus importante est le peuple

Les gestionnaires prennent soin de la ressource importante à long terme dans l'entreprise: les employés et leur identité avec la société. Cela a un impact significatif sur leur motivation et leur engagement.

Les gestionnaires organisent objectifs et les processus, les cadres, cependant, mènent les gens!

Une identification et le développement des compétences des employés profils de gestionnaires est plutôt pas ou seulement intéressé par sa réalisation. «Mon« employé vous entendrez plus de lui donc rare.

L'excellence par la haute direction

Mais est beaucoup plus que la bonne réputation de l'entreprise requis pour la fourniture durable de l'excellence. L'environnement d'exploitation et de travail, la liberté individuelle, l'éducation et la formation, et toute autre information connexe et de la culture de gestion de la communication doivent être droit ainsi que l'attitude sociale de base des entreprises et des cadres.

Cela signifie que les dirigeants ne est pas seulement leur compétence professionnelle, notamment dans le domaine de compétence personnelle et méthodologique de la communication est une très grande importance.

Facteur de malaise au travail est de plus en plus importante

Les processus, les engagements et les résultats sont de type gestionnaire explicitement au premier plan! Afin de se sentir à l'aise dans ces emplois que les employés et l'homme, une telle entrée aspects plus factuelle dans le long terme est les revendications des employés ne peuvent pas répondre en tant que fournisseur de service. Heureux d'aller travailler et de se sentir à l'aise là doit également plus de contenu!

Personnalité de l'employé se déplace de plus en plus au premier plan

De plus en plus, cependant, met l'employé avec sa personnalité et le profil de compétence individuelle au centre de l'action de guidage.

La satisfaction de ses besoins interpersonnels, tels. Comme la nécessité fondamentale d'appréciation sincère est décisive pour son identité avec le gestionnaire et la société et donc aussi sur la façon dont il est mis en place!

Cela se traduit notamment l'engagement personnel, qui est fortement influencée par la coopération avec son chef responsable.

Des performances de pointe ne est pas réalisable avec la direction pur

Les vrais leaders mènent les gens et les inciter à travailler avec leurs collègues, avec eux-mêmes! Des objectifs communs et des développements communs durables et les réussites sont le centre d'attention.

Conclusion:

  1. Gérer et exécuter se contentent d'évaluer très différent!
  1. Les gestionnaires sont processus et axée sur les tâches, les gestionnaires se concentrent sur la ressource humaine!
  1. Les exigences et les attentes des employés à la direction envoler!
  1. Une marque employeur se compose de plus d'une bonne image de marque!
  1. Communication, une culture de gestion axée sur l'homme qui offre des possibilités d'amusement, de liberté et de développement sont nécessaires plus que jamais!

Salutations de Krefeld et beaucoup de succès dans la mise en œuvre VOUS SOUHAITE

Theo van der Burgt

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