Comment vous formulez-vous une charte de projet

FONTE ZOOM:
De nombreux projets commencent par une vague idée des départements ou à cause de l'excitation de la gestion. Mais souvent les initiateurs restent vagues avec vos objectifs et des idées, ce qui conduit souvent à des malentendus dans la mise en œuvre. Groupe du gestionnaire de projet est donc de se assurer que les clients et les parties prenantes du projet ont les mêmes idées. Il est essentiel de formuler une charte écrite du projet, qui est signé par les entrepreneurs et le chef de projet.

Ordre du projet: doit être répondu à ces questions
La charte du projet est le «document de base» entre l'équipe du client et projet. Dans ce document, il convient de répondre à toutes les questions non élucidées. Parce que: Tant qu'aucun objectif clair a été défini, aucune façon la bonne chose.

  • Objectif du projet: Quel est l'objectif? Qu'est-ce qui va changer?
  • Tâche: Que faire? Quelles sont les tâches spécifiques doivent être faites?
  • Résultats: Quel devrait être disponible à la fin du projet?

  • Le personnel, les services externes, Investir: Quelles sont les ressources internes et externes sont disponibles pour le projet?
  • Conditions de l'environnement: ce qui doit être pris en considération?
  • Dates et jalons: Par lorsque le projet ou sous-projets à compléter? Comment l'avancement des travaux est évalué?
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