Comment vous pouvez aider vos employés en cas de catastrophe

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Aussi récemment que les inondations dans différentes parties de l'Allemagne, les employeurs ont besoin de savoir comment ils peuvent aider leurs employés en cas de catastrophe. Dans ce cas précis ne est pas beaucoup de temps pour la prise de décision. Par conséquent, chaque entreprise doit avoir préparé un plan d'action. Comment vous pouvez aider vos employés en cas de catastrophe

Lorsque des catastrophes frappent une grande partie de la population, même vos employés avec une forte probabilité sont touchés. Vous devez sécuriser leurs biens que lors des récentes inondations, vous-même et la famille à la sécurité et ne pouvez pas être en mesure de venir travailler à cause des routes de coupure. Derrière les enquêtes que vous atteignez alors, êtes toujours sorts et vous avez besoin sans délai décider si, comment et dans quelle mesure vous souhaitez soutenir et avoir l'employeur.

L'expérience montre que lorsque des catastrophes n'a pas le temps de prendre des décisions réfléchies éclairées sur ces questions. La société n'a pas préparé à l'avance un plan d'action, les questions restent sans réponse ou de l'employé seront prises sans tenir suffisamment compte des conséquences de décisions ad hoc qui pourraient avoir besoin d'être révisée plus tard.

Afin d'aider vos employés en cas de sinistre, vous devriez rester et déléguer la paperasserie

La dernière chose que l'employé peut utiliser dans une situation de crise, sont des processus de prise de décision longues. Décentraliser la compétence pour les employés qui sont personnellement touchés par une catastrophe pour aider. Que les gestionnaires locaux décident si un employé peut prendre du temps si vous voulez créditer l'échec de travail et la flexibilité dont vous interprétez l'aménagement du temps de travail existants.

Créer une ligne de crise centrale

Les structures existantes, même dans votre personnel ne sont pas équipés avec les questions et les décisions qui se produisent dans un tel cas. Par conséquent, créer un emplacement central qui peut être décidé par une "ligne directe" pour gérer rapidement et efficacement les situations difficiles.

Le personnel de cet hotline devrait avoir une trousse d'information qui tient prête numéros de téléphone importants et des contacts à l'extérieur de l'entreprise. Pour libérer de vos employés d'avoir à recueillir des informations dans cette situation difficile lui-même.

Permettre aux employés la vie privée

Pas tous les employés qui sont touchés veulent être aidés ou face à leur situation révèlent à l'employeur. Foule donc aider en cas de catastrophe ne se produit pas, mais leur offrir une part active.

Gardez votre plan actuel

Même si vos plans peuvent heureusement se attarder pendant des années dans le tiroir, le garder à jour. Vérifiez les informations sont complètes et possibles changements dans le contexte. Rien ne est pire que d'essayer de déterminer en cas d'urgence qu'une fois développé un plan d'action ne fonctionne plus dans la pratique.

Donner aux employés dans le cas de la sécurité en cas de catastrophe

Plus important encore que le soutien matériel est dans le cas d'une catastrophe, le signal que vos employés ont la liberté, tout d'abord prendre soin de leurs besoins personnels. Les employeurs qui montrent attentionné et généreux dans de telles situations peuvent se attendre à leurs employés pour lutter contre la bureaucratie, si le pire arrive au pire.

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