Comment vous pouvez enregistrer comme entrepreneurs à travers la cartographie des processus de l'argent

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La cartographie des processus est loin d'être commun à toutes les entreprises. Surtout dans les petites et moyennes entreprises, il est plus probable que les processus restent sans papiers. Parfois il ya des rapports écrits, mais ne ont pas besoin de visualisations. Ces instructions sont souvent très complexes et donc ne convient que pour la formation des nouveaux employés. Comment vous pouvez enregistrer comme entrepreneurs à travers la cartographie des processus de l'argent

Il ya beaucoup de raisons pour lesquelles la cartographie des processus est avantageux. En particulier, la plupart des gens viennent avec des graphismes beaucoup plus efficacement que les textes. Supposons que la majorité de vos employés est visuellement orientée et donc des informations peut être beaucoup plus facile de prendre sur la base de représentations picturales. En outre, il est également beaucoup plus facile de représenter visuellement des processus complexes comme indiqué dans les textes. Ordinateur à l'aide du processus de cartographie, par exemple, pour représenter simplement des programmes très complexes. Cependant, ceux qui ont tenté de lire le code source qui reçoit toutes les informations pertinentes, a besoin de beaucoup plus souvent, même se il possède les qualifications pour elle.

Des processus transparents rendent la formation plus facilement

Dans de nombreuses entreprises, la connaissance ne est pas uniformément répartie. Plutôt, il ya certaines personnes qui accumulent beaucoup de connaissances en raison de leur position et de leurs qualifications, tandis que d'autres peuvent se vanter seulement la connaissance détaillée de leur propre zone spéciale. Ce est très problématique pour une entreprise, parce que si les employés qui ont beaucoup de connaissances, ont quitté l'entreprise, ils prennent cette connaissance avec. Cela ne peut être évitée par une documentation transparente de tous les processus de travail. L'objectif doit être de reproduire indépendamment du processus en cartographiant toutes les structures existantes, de sorte que, en théorie, même un nouvel employé pourrait être basé sur le processus de cartographie pour comprendre tous les processus et continuer de façon transparente.

Temps de formation réduit permet d'économiser les ressources

Vin, vous pouvez incorporer très rapidement un employé parce que tous les processus peuvent être présentées par cartographie de processus, vous économiser des ressources. En particulier, réduit le temps qu'il faut consacrer un personnel expérimenté pour incorporer un débutant. Cela rend les nouveaux employés beaucoup plus rapidement un soutien précieux pour votre entreprise. Ainsi, il vaut la peine que vous avez lorsque vous créez les visualisations de processus, offre vraiment lors de l'embauche de nouveaux employés. En outre, il ya bien sûr de nombreuses autres raisons pour lesquelles une entreprise devrait se concentrer sur la cartographie des processus.

La réduction des obstacles pour les nouveaux employés

Si vous vous mettez dans la position de la personne qui est nouveau dans votre entreprise, alors vous remarquerez rapidement que, au début d'une relativement grande pression est présente. Être le patron devrait être intéressés que cette pression est aussi faible que possible, de sorte que le nouvel employé peut rapidement apporter son plein potentiel. Avec la cartographie des processus comme ils font beaucoup plus facile pour les nouveaux employés à comprendre l'entreprise et les besoins de l'entreprise. Ce est la condition que le nouvel employé est un membre précieux de votre équipe. La cartographie des processus ne est pas moins un gros avantage dans le recrutement de personnel hautement qualifié, parce que vous pouvez donner un transparente combien leur société travaille à travers les processus visualisées.

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