Communication au sein de la planification

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La communication est très important de changer. Avec chaque changement doit être bien discuté, ce qui a changé devenir, comment il va changer et ce que sera le résultat. Pour exploiter les communications complet sera pour le changement doit être clair. Le cycle de contrôle fournit une solution pour cela. Pour beaucoup de gens cela apportera structure pour le changement et la communication dans les changements. Qui se traduira par une amélioration optimale.

Communication au sein de la planification

La communication est très important de changer dans un processus. Sans une bonne communication sera un processus voué à l'échec. Il existe trois principaux rôles où la communication a pour répondre.
  1. La communication doit réduire la distance entre vous et vos collègues et des conseillers ?? s et les employés en tant que société.
  2. Communication pour assurer la cohérence et la confiance.
  3. La communication doit améliorer la culture au sein de l'organisation.

En raison du fait que de nombreux changements au sein des organisations vont souvent mauvais à cause du manque de communication claire entre les employés et les gestionnaires, il y aura un certain temps après chaque étape de communiquer. Ceci se fera sur la base d'un cycle de commande. Lorsque vous travaillez avec l'accent sur le lien entre contenu, les processus et les personnes pour se assurer que ce développement, le changement et la croissance est mise en mouvement.

Le cycle de contrôle se appliquera par intervention, afin d'éviter toute confusion et de le tenir pertinentes pour chaque membre du personnel. Ce cycle de contrôle veillera à ce que la gestion, la réflexion et la communication pendant et après chaque phase d'une intervention seront couronnés de succès. Il se déroulera principalement parce que le contrôle de communication que chaque membre du personnel est nécessaire. Ce est très important de passer par les phases bien et tirer le meilleur parti des interventions.

Les étapes dans le cycle de commande sont les suivants

  1. Première phase sera mise en œuvre, a déclaré de façon simple, à partir d'une phase.
  2. Ensuite, il y aura un moment afin de déterminer l'état d'avancement au sein de l'intervention.
  3. Qu'est-il arrivé?
  4. Qu'est-ce qui se passe maintenant?
  5. Phrases herbes sur le résultat.
  6. Nous voulons la même chose et nous pouvons toujours le même?
  7. la planification du processus suivant.
  8. Comment allons-nous et ce que nous prenons pour nous?

En faisant cela, à plusieurs reprises, puis passer par beaucoup avec les employés et intérêt direct, il y aura moins de confusion et les processus seront facilitées.

Grâce à ce cycle de contrôle, la communication a expiré plus claire entre les phases et l'organisation sera plus de cohérence et de confiance dans les changements, mais aussi la culture d'entreprise sera améliorée, tous les nez sont la même direction pointera parce que beaucoup de consultation aura lieu trouver, mais il permettra d'économiser temps et argent dans le long terme parce que chacun sait exactement ce qu'il ou elle a besoin de faire. Outre le fait que vous gagnez du temps et de l'argent serez allez mieux se comprendre mutuellement, l'ambiance sera encore améliorée. Ce sera bon pour déterminer, au moyen de l'examen des expériences en milieu de travail. Tous les changements seront créer des réponses positives et négatives. Cherchez une satisfaction à la vue enquête de satisfaction du personnel

Mais attention!

Non chaque changement est une amélioration! Beaucoup de gens semblent penser que le changement dans une société n'a pas été couronnée de succès en raison de par exemple le manque de planification ou de la communication. Ce ne est pas toujours le cas. Chaque changement maintenant et puis dans une entreprise avoir un effet négatif.
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