Compétences en disent plus sur qui vous êtes que ce que vous pouvez

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Tout le monde sait, ou a en toute feuille de travail donné avec un titre fantastique et qui existent actuellement de nombreuses exigences d'emploi sont liées. En outre, une longue liste de tâches est montré comme une représentation de ce que l'agent doit effectuer chaque jour, alors il ya un certain nombre de compétences a également déclaré que les candidats doivent posséder afin de se qualifier. Grâce à toutes ces exigences de l'emploi, le grand nombre de tâches et de compétences étant apparemment choisis au hasard, il est compréhensible que tant de gens abandonnent le courage dans les chaussures à appliquer. Il ya maintenant une fois pas de moutons à cinq pattes, que bien que vous souhaitez avoir. En outre, les compétences en disent plus sur qui vous êtes que ce que vous pouvez.

Caractéristiques

Un bref coup d'œil par rapport à une fonction et ce que cela signifie. En termes généraux, le plus petit élément d'une fonction ou une organisation dans laquelle la tâche, les responsabilités, la portée, la connaissance et la compréhension et les contacts sont résumées et alors, même dans les grandes lignes. Tout devrait donc être soigneusement contenue dans une description de poste et de préférence en langue néerlandaise clair pour la clarté est offert à toute personne qui juge nécessaire pour remplir la fonction. Organisation, peut-être inutilement partenariats, en fournissant deux personnes ou plus conscients entrés aux objectifs convenus à l'avance et, le cas échéant, avec des ressources limitées. Une organisation fait du vélo, l'autre organisme dispensant des services à la personne. Toutes les fonctions de chacun de ces organismes sont tenus de processus dans l'organisation et la mise en œuvre sous forme. Cette fonction ne doit pas être confondu avec les personnes travaillant dans l'organisation, mais les positions fonctionnelles à être divisés dans l'organisation. Le plus simple est de partager une organisation dans la gouvernance, l'administration ou la gestion, de soutien et de travail.

Équivalents temps plein
Sur chaque fonction plusieurs personnes peuvent être employées, en fonction de la taille de l'organisation. Par exemple, plusieurs pilotes peuvent travailler là-bas qui ont tous la fonction des soignants logisticien, intérieurs ou qui ont la fonction de personnel de l'établissement. Les grandes entreprises ont parfois plusieurs conseils d'administration et les administrateurs. En général, vous pouvez donc supposer que chaque fonction dans une organisation peut être rempli par plusieurs personnes et toutes ces personnes sera considéré comme un ETP. Des gens qui travaillent à temps partiel que d'une personne pour 0,5 ETP peut être adopté et il ya deux personnes qui travaillent sur une fonction. Les fonctions peuvent être trouvés dans chaque couche de l'organisation et que la position particulière dans une couche détermine la rémunération mensuelle. Voici la partie consciente parce que la fonction d'un secrétaire exécutif est en effet dans le haut de l'organisation, mais le salaire dépend dans ce cas plus étroitement avec le contenu du travail que la position réelle. Cependant, ce est une question qui est au-delà de la portée de cette contribution.

Exigences de l'emploi
Chaque fonction comporte des exigences spécifiques qui peuvent vraiment seulement indiquer sur ce travail et la pensée doit avoir un candidat pour effectuer le travail avec succès. Exigences de l'emploi doivent donc être en bonne relation avec l'image caractéristique et il tablier dans de nombreux cas plutôt sur. Jetez un oeil à l'exemple suivant. Ce sont les exigences pour un employé qui doit faire la collecte de fonds. Demandé à quelqu'un:

  • l'expérience de la collecte de fonds, de préférence dans un environnement culturel;
  • un HBO pertinente / WO formation suivie;
  • expérience dans les affaires, de préférence dans une fonction commerciale;
  • avoir un réseau de relation pertinente et est en mesure de développer davantage;
  • un excellent représentant du xxx et un interlocuteur crédible pour la gestionnaires, administrateurs, CEO et le CFO ?? s ?? s dans les affaires;
  • ouvre les portes de capitaux propres aux entreprises et aux particuliers pour le musée et l'engagement personnel de soutien crée entre l'industrie, les sponsors potentiels et des bienfaiteurs privés;
  • possède une expertise, la motivation, la perspicacité commerciale et de créativité pour développer des propositions de parrainage prometteurs avec des homologues appropriés;
  • caractère d'organisation pour se assurer que convenu à la performance est fourni par l'organisation du musée aux promoteurs;
  • expérience démontrée dans l'organisation des activités d'accueil et le rôle gastvrouw- / hôte associé;
  • un joueur d'équipe, qui peut fonctionner indépendamment;
  • avoir une bonne plume et les plans et propositions peuvent écrire radeau;
  • Néerlandais et anglais oral et écrit régie excellent.

Une liste de blanchisserie de douze exigences du poste et qui est beaucoup quand on considère qu'il n'y a en fait que l'un de tâches principales: la collecte de fonds pour le compte d'une institution publique comme un musée.

Description de l'offre
Les exigences qui ont été mentionnés dans le paragraphe précédent, sont liés aux tâches suivantes:

  • Définit les plans de collecte de fonds et assure la mise en œuvre.
  • Définit plans pour le fonds de xxx, prévoit des dispositions organisationnelles, administratives et financières de celui-ci;
  • Veille à ce que un club d'affaires dans une période de deux années pour ??. est réalisé qui fournit contribution structurelle annuelle xxx.
  • élabore et coordonne des campagnes de parrainage.
  • Acquiert un soutien occasionnel des entreprises et des individus pour des projets de musées tels que des expositions temporaires sous la forme de soutien ou de troc financiers.
  • Ensembles parrainent propositions sur les propositions de la performance par rapport qui répondent aux besoins et aux souhaits des entreprises.
  • Responsable de la création d'accords de parrainage, surveille et gère les contrats et la conformité.
  • Organise et coordonne les revenus et d'accueil des événements pour les sponsors et les parties prenantes.
  • Fournir un soutien et la coopération de l'organisation interne des activités axées sponsors.
  • Dirige et supervise la mise en œuvre de considération pour les sponsors et partenaires d'affaires.
  • Coordonner les demandes de subventions de préparation à des fonds privés et publics.
  • Développer des idées pour les activités commerciales qui augmentent les revenus propres du musée, il travaille sur des plans concrets et assure une collaboration l'organisation des musées pour la mise en œuvre.
  • Dirigé acquisition active pour banquets et location de chambre dans xxx.

Une liste de douze tâches soignée cet employé doit remplir tous les jours. En soi, rien de mal à cela, mais il ya de mentionner des choses remarquables. Qu'est-ce qu'un exemple HOB ou universitaire pertinente qui se qualifie pour ce poste? Quelle expérience commerciale a été ici et quelle fonction commerciale? Relevant réseau de relations est un autre aspect qui génère les questions nécessaires.

Compétences

L'avis de vacance de cette fonction sont également mentionné certaines compétences, et ce est ceci:

  • Entreprenant
  • Proactive
  • , Capacité d'acquisition commerciale
  • Communicatif
  • Orientée vers le client et le service

Tout semble bien se asseoir, mais nous allons aller à elle de l'autre côté. Compétences doivent être considérés principalement comme des compétences comportementales et les prescriptions du tout ici, ou d'autres compétences seraient connecter plus à la fonction. Entreprenante et proactive, sont très similaires. L'agent doit rester l'affaire et ne pas attendre ce est le message. Qu'est-ce que la compétence commerciale dans ce contexte, et ce est la capacité d'acquisition? Ce dernier ressemble plus à une compétence en général que sur une compétence. Reste communications et client et axée sur le service que vous pouvez dire que satisfaisant que la compétence.

Mesurable
Dans cet emploi compétences sont nommés, mais sans une seule référence à ce qu'on entend. Cela soulève des questions sur la façon d'être quelqu'un d'entreprise ou de communication, comment proactive et comment commercial? Quels sont les facteurs mesurables nous avons mis pour cela? La description de poste indique que le policier doit avoir un club d'affaires fourni dans les deux ans. Quelles compétences sera portée en appel si elle ne est pas couronnée de succès dans les deux ans? Les compétences sont des combinaisons de connaissances, les compétences, l'expérience et le comportement qui mène à la réussite de la fonction. Les compétences peuvent être mesurées en réglant certains niveaux décrivent concrètement ce qui doit être réglé sur le comportement visible.

Raccordement à l'image caractéristique

Fermer pas l'image de la fonction de ces compétences ont peu de valeur et travailleront plutôt confus. Comme description de poste utilisé ne indique un officier doit être capable d'effectuer les raccordements et œil et l'oreille pour les différents intérêts. Eye pour la diplomatie et l'action diplomatique est important. En outre, cet officier aurait besoin d'avoir les capacités d'analyse pour être en mesure de comparer toutes les options, la question dans des parties séparées peut se diviser et aussi d'identifier les liens. Ce est particulièrement nécessaire d'écrire des propositions qui mènent au succès.

De meilleures options en ce qui concerne les compétences
Mieux pour ces fonctions spécifiques comme ce sont les compétences suivantes:

  • analyse;
  • organisation orientation;
  • conscience de la situation;
  • communication;
  • la créativité;
  • l'audace;
  • flexibilité;
  • initiative;
  • l'intégrité;
  • orientation client;
  • coûter la conscience;
  • réseaux;
  • persuasion;
  • planification et l'organisation;
  • concentrer sur les résultats;
  • vision.

Bien sûr, il va beaucoup trop loin pour relier toutes ces compétences que l'on fonction et devrait être un choix solide. Il est souvent coutume de nommer un certain nombre de soi-disant compétences de base telles que l'intégrité, la conscience des coûts et la sensibilité interpersonnelle et en outre six ajouts.

Compétences appropriées
Quelles compétences sont appropriés? Le choix des compétences peut être facilitée en posant les questions suivantes:

  • ce est la tâche principale du fonctionnaire?;
  • les activités qui relèvent de cette tâche à la partie officielle?;
  • dont le comportement désiré nous voulons de l'officier qui mène au succès?

Le fonctionnaire doit lever des fonds auprès de diverses entreprises et autres institutions. Comportements qui mènent à la réussite de toute affaire concerne des compétences telles que la communication, la sensibilisation organisationnelle, sensibilisation à l'environnement, la mise en réseau et de persuasion. En outre, cet officier devrait établir un club d'affaires et il se adapter à planifier et organiser et de se concentrer sur les résultats, mais également coûté sensibilisation et compétence. Il ya plusieurs compétences qui correspondent à cette fonction, et il doit être un choix logique. Très mentionner de nombreuses compétences est peut-être très excitant, mais ce est très souvent dépassé la cible.

Les compétences peuvent être un très bon ajout à ne importe quelle fonction, mais ils doivent se connecter logiquement à l'image générale de la fonction. Une très célèbre scientifique a dit: «Tout le monde est un génie, mais si vous jugez un poisson par sa capacité à grimper à un arbre, alors que le poisson de sa vie en pensant que ce est stupide." Les compétences sont ajouts aux connaissances, compétences et expérience et passent souhaitable, comportement satisfaisant des personnes et le disent plus sur qui est une personne que quelqu'un qui peut.
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