Competitive Strategies Porter

FONTE ZOOM:
Article sur les écoles fréquemment utilisé des stratégies concurrentielles de Porter. Les différentes façons de positionner votre sont expliqués en détail dans un marché.

Stratégies génériques de Porter, les stratégies:

  1. stratégie de différenciation
  2. Leadership des coûts
  3. Focus Stratégie
  4. Coincé au milieu

1. Stratégie Différenciation

Ici vous décidez de vendre votre produit d'une manière unique. Un produit peut être considéré comme un ensemble d'un certain nombre de facteurs tels que l'emballage, le prix, la distribution et le contenu. Organisations choisissent souvent un aspect d'un produit qui est très important pour les consommateurs et rendra unique. Cela se fait par une conception unique du produit ou un emballage séparé ou commode. Vous pouvez également choisir une nouvelle combinaison unique de facteurs peuvent, de sorte que les facteurs eux-mêmes restent les mêmes mais il fait spéciale par une nouvelle combinaison. Comme vous venir avec un concept unique et a quelque chose en plus, souvent le consommateur a plus d'argent. Si vous obtenez ce fait et aussi les coûts peuvent garder le même et augmenter vos marges.

Méthodes d'application de la différenciation:
  • Améliorer la qualité des produits
  • L'innovation de produit
  • Un service unique
  • La conception et l'emballage de produit unique
  • Sélection unique des canaux de distribution

2. Leadership des coûts

Le leadership des coûts est le coût le moins possible. Vous voulez vous distinguer par vos coûts aussi bas que possible, créant ainsi un avantage concurrentiel. Vous pouvez réduire vos coûts grâce à des processus ou de changer votre produit en lui-même efficaces. Extras simplifient loin avec votre produit tel que l'emballage ou le design qui vous permet d'économiser des coûts. En vous de maintenir les coûts aussi bas que possible pour offrir vous offrez à vos produits moins cher ou le même prix que vos marges sont plus élevées. Grâce à cette stratégie, vous pouvez facilement le prix de guerres et augmentera le seuil de votre marché d'entrée, car il est difficile pour les nouveaux entrants pour produire moins cher.

Les moyens d'appliquer leadership des coûts:
  • Produire dans les pays où la main-d'œuvre pas cher, de sorte que les bas salaires.
  • Simplifier la conception et / ou de l'emballage
  • Rendre la production plus efficace, automatisation
  • Les subventions gouvernementales
  • Produit extras inutiles abolir
  • Réduire les coûts fixes

3. Focus Stratégie

Lorsque vous commencez à concentrer la stratégie de se concentrer sur un ou plusieurs groupes cibles du marché total. Si l'ensemble du marché peut ne pas être attrayante par exemple trop de concurrence, on peut commencer à se concentrer sur des segments de marché / groupes cibles spécifiques. En analysant ce groupe ont clairement plus de perspicacité et de l'information sur le groupe cible que les autres organisations au sein du marché. Cela vous permet d'ajuster votre meilleur produit sur les besoins de ces consommateurs, de sorte que vous créer un avantage concurrentiel dans ces segments. Cette stratégie peut être divisé en coût de mise au point et la différenciation au point. Cela signifie que vous obtenez à la cible spéciale qui vous vous concentrez, choisissez à nouveau de minimiser les coûts ou juste essayer de vendre un produit unique.

4. coincé au milieu

Selon Porter, comme une organisation que vous avez à faire un choix entre le leadership des coûts et la différenciation créant ainsi une identité et USP. Cependant, ne pas faire cela, alors vous finissez clairement coincé au milieu avec la stratégie. Par la présente faire un choix clair entre les stratégies et vous êtes tellement "coincé au milieu." Parfois, cela peut être poursuivie avec succès comme, par exemple, la compétition fait cela aussi clairement.

La critique de ces stratégies de Porter.
Dans cette théorie de Porter est parfois légère critique parce que d'autres croient que la combinaison des deux stratégies peut être très fort. Chaque entreprise a sa propre identité et de chaque marché est différent, donc peut parfois fournir une combinaison de certains éléments des deux stratégies pour la position forte sur le marché.
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