Compiler un projet

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Compiler un projet est souvent pas si difficile. Toutefois, en mettant ensemble un projet efficace nécessite plus de connaissances et de compétences. Cet article porte sur quelques règles de base pour créer des groupes sur la base de plus de compétences. Lorsque la mise en place d'un projet est souvent composée d'une équipe de projet. L'équipe du projet se compose de plusieurs personnes qui font tous à partir d'une perspective différente au projet, ou qui ont des connaissances spécifiques nécessaires pour le projet.

Faire ou ayant des groupes est un phénomène populaire dans les organisations. Non seulement pour des projets, mais aussi pour contrôler les ministères et les groupes de travail pour des tâches spécialisées. Cependant, dans les groupes de plages de pratique souvent avant la valeur est démontrée. Des conflits peuvent survenir au sein du groupe qui peut potentiellement conduire à de mauvaises décisions.

Efficacité du Groupe

Pour être en mesure de composer un groupe, il est important de pouvoir mesurer l'efficacité du groupe. Cela peut être fait de plusieurs façons, voir combien de questions qu'ils répondent correctement, ou mesurer le temps qu'il faut avant qu'un problème est résolu, et résolu correctement. Cependant, dans la réalité est plus complexe l'efficacité du groupe. Une réponse claire bon ou mauvais est souvent de ne pas donner un groupe et dépend de nombreux facteurs. Efficacité de Groupe dépend également sur le comportement de groupe. Les individus voir aussi l'autre en dehors du groupe et ont de multiples relations et les dépendances avec les autres.

Défi, les rôles de l'équipe

Le défi est de mettre sur pied une équipe qui peut gérer la tâche et le groupe convient également aux besoins sociaux et psychologiques des participants à l'équipe. Soit une équipe qui est à la fois productif et socialement travail satisfaisant. Ce est aussi le rôle de l'équipe Belbin ?? ?? mentionné. Dans l'équipe distingue neuf rôles de l'équipe:
  • Company Man: getter jeûne
  • Chercheur Source: le réseauteur enthousiaste et connecteur ?? idées ??
  • Surveiller: l'analyseur réfléchie
  • Plante: le soliste créative
  • Molder: la force motrice
  • Président: organisateur neutre
  • Teamworker: la garde atmosphère chaleureuse
  • Zorgdrager: le finisseur perfectionniste
  • Spécialiste: l'expert dans son domaine

Au cœur des rôles de l'équipe est le big five ?? ?? des caractéristiques:
  • Extraverti ?? Introverti
  • ?? Accommodante Dominant
  • Soigneusement / ?? ordonnée Unstructured
  • ?? Silencieux / émotionnellement stable Restless hit / rapide
  • ?? Conservateur Ouvrir / innovante

Tous les rouleaux ont une contribution à l'intérieur et co-déterminer l'efficacité du projet. Le projet devrait idéalement être pas rôles hiérarchiques. Par ailleurs, les membres de l'équipe ont plus d'un rôle dans la même équipe.

Chef De Projet

Dans un projet, la question peut se poser de savoir si un projet ou ne pas être sage. Aucun projet, en fonction de la composition du groupe, conduit à moins d'activité au sein du groupe et diminue la responsabilité. Le chef de projet est responsable en dernier ressort. Si le groupe est un gestionnaire de projet devrait pas être nécessaire bien construit. Groupes autonomes sont habilités à prendre des décisions ensemble. Cela exige la dynamique de groupe dans la bonne direction et sont conjointement responsables des décisions et des actions. Un chef de projet est fonctionnel si le groupe est incapable de mener indépendamment responsabilité et peut / peuvent prendre des décisions.
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