Comportement rationnel dans un modèle: Rational Acteur Modèle

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En pratique, il semble que tout le monde non pas pour chaque action qu'ils effectuent a fait une considération rationnelle; de nombreuses décisions sont prises sur les émotions, l'intuition ou l'expérience. La question est pourquoi les gens ne fondent tout sur la rationalité et quels effets cela donnerait si quelqu'un serait tout fonder sur la rationalité. Pour cette application peut être utilisée dans le modèle de l'acteur rationnel. Ce modèle de comportement rationnel peut être utilisée pour tenir compte de certaines situations dans la pratique. Le modèle de l'acteur rationnel indique également où les limites du modèle mensonge.

Le modèle de l'acteur rationnel

Pour utiliser devrions-nous supposer une situation où des personnes ou des organisations ont un objectif clair le modèle de l'acteur rationnel. Nous allons aussi dans le modèle de l'acteur rationnel suppose que les humains, ou de l'organisation, puis faire les choix que l'objectif de faire le meilleur ou le plus rapide possible. Si nous prenons l'exemple d'une entreprise, par exemple, nous pouvons dire que le but poursuivi par l'entreprise de faire des bénéfices et que la société va donc faire des choix qui font des profits le plus haut possible. Le modèle de l'acteur rationnel ne est pas toujours utilisé; Par exemple, les gens dans les relations ne sont pas tellement de faire les choix qui leur possible objectif réalisable dans la relation au mieux font, mais seront plutôt les gens de prendre des décisions basées sur des émotions.

L'égoïsme contre l'altruisme de la rationalité

Important de comprendre le modèle de l'acteur rationnel est que la rationalité ne est pas toujours fait référence à l'égoïsme; quelqu'un qui prend une décision rationnelle dans une situation donnée, ne ont pas besoin de faire cela de l'égoïsme. Il peut également être un objectif altruiste et puis prendre des décisions rationnelles qui conduisent à la meilleure performance de l'altruisme. Par exemple, les bénévoles à une banque alimentaire ou prendre des décisions rationnelles, même se ils ne sont pas égoïstes, selon toute probabilité.


Quand nous voyons un comportement rationnel

Nous voyons un comportement plus rationnel:
  • Si il ya beaucoup en jeu
  • À plusieurs reprises
  • Par choix du groupe
  • Dans les problèmes simples

Si il ya beaucoup en jeu, nous sommes plus enclins à faire un choix rationnel; avec de petites décisions que nous voyons dès que les décisions sont fondées sur des sentiments ou des émotions. Ce est facile à expliquer; Après tout, nous ne avons pas assez de temps pour chaque décision que nous faisons peser rationnelle. Par conséquent, nous faisons beaucoup de décisions sur la base d'une sorte d'automatisme, et nous allons réfléchir davantage à de plus grandes décisions. Exemple, nous allons rapidement acheter une barre de chocolat à une station d'essence puis nous prenons un nouvel emploi; pour le dernier choix, nous allons essayer de penser beaucoup plus rationnelle

Aussi quand les gens semblent plutôt à la pensée rationnelle. Si les gens confrontés à plusieurs reprises avec une situation semblable, ils seront toujours prendre la décision rationnelle; si l'on cherche à optimiser le résultat de la décision.

Si un choix est fait par un groupe aussi est choisi plutôt rationnelle; Ce est parce que des différents acteurs au sein d'un groupe tout au long arguments différents angles montrent. La base sur laquelle la décision est prise est la plus large et donc plus rationnelle.

Dans les problèmes simples, on est aussi plus susceptibles de prendre une décision rationnelle; Après tout, se il est facile de prendre une décision rationnelle, nous ferons cela plus tôt.


Influence des autres sur la rationalité

Lorsque le modèle de l'acteur rationnel, il ya deux façons pour prendre une décision. D'une part, nous avons la «décision» lâche, dans lequel la cible dépend de l'action propre seul. D'autre part, il ya le modèle "jeu" dans lequel l'objet dépend des actions des autres. Inutile de dire, ce est que dans ce dernier en particulier est que la rationalité est difficile; ici il faut bien aller à estimer ce que les autres vont faire. La plupart des gens supposent que d'autres ici sont rationnels.


Biais dans le comportement rationnel

Lorsque le modèle de l'acteur rationnel, il est important de prendre plusieurs soi-disant «préjugés»; il ya quelques accrocs dans le modèle pour se assurer que les gens ne pensent pas toujours rationnellement. Comme Daniel Kahneman affirme que les gens ont deux façons de penser; un lent et un moyen rapide de la pensée. La façon lente de penser ici est plus rationnelle, tandis que la voie rapide est davantage basée sur les émotions.

Un autre élément intéressant est la théorie des perspectives de quelque chose nous enseigne; si les montants sont plus gros, plus rapide, les gens fuient Risio. Quand les gens perdent le faire dans l'autre sens; ils prennent plus de risques de limiter les pertes à un minimum. Cela explique aussi pourquoi beaucoup de gens prennent des risques élevés dans le jeu pour faire leurs pertes back "bonne".

Actualisation hyperbolique est un autre biais; pour les humains est la gratification rapide et plus importante que les objectifs à long terme. Par exemple, pour être en forme et quelqu'un demander si vous avez une semaine pour avoir une barre de chocolat, vous dites probablement pas. Si quelqu'un la même question, mais le bar propose immédiatement, les chances sont beaucoup plus qu'il est toujours supposé.

Status Quo Bias est un autre biais; Les gens pensent souvent du statu quo existant. Par exemple, si il ya une loi que tout le monde est automatiquement un donneur d'organes, sauf indication contraire par la personne elle-même, presque tout le monde donneur. Si la loi est exact que vous devez indiquer que vous êtes un donneur, il ya beaucoup moins de donateurs. Même si tous les obstacles sont éliminés ou conservés même, il semble que les gens acceptent le statu quo plutôt que de les prendre décision différente.

Taux de base Bias: nous sommes influencés par ce que nous pensons. Par exemple, quand les gens pensent d'un certain nombre, et puis vous leur demander un autre numéro sera présent à proximité. Pour de nombreux «mentalistes» ou magiciens est un données utiles qui est volontiers utilisé.
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