Concept de leadership avec succès

FONTE ZOOM:
La frustration si le manque de structure dans de nombreuses entreprises et de leurs unités d'affaires, divisions et départements est évident. Il atteint pour les employés concernés de l'indifférence et le désintérêt à déni de service active avec terminaison interne amont. Comment vous exécutez votre entreprise ne succès, par conséquent, peut être lue ici. Comment vous exécutez votre entreprise ne succès à partir de maintenant

Selon l'historique des performances que l'évolution des coûts de personnel! Beaucoup de gestionnaires ne sont pas conscients du fait qu'ils réalisent pas, le leadership actif et visible du point de vue de leurs employés. Ne est pas rare, la pratique est tout simplement pas fait!

Les possibilités
Pour les opportunités potentielles d'une direction bien organisé inclure les réserves massives de pouvoir de la part des employés. Ce sera réalisé et peut aussi le faire si les dirigeants sont conscients et les mettre en oeuvre dans les activités conceptuelles et opérationnelles.

Éléments d'une réussite du leadership
Une direction bien, conceptuellement organisée et réussie est toujours composé de deux éléments:

  • Premièrement, il ya en plus des compétences qualités et les caractéristiques personnelles et sociales professionnelles telles que la loyauté, l'intégrité, l'équité, la fiabilité, la prévisibilité, la sincérité, la facilité d'intégration, la discipline.
  • Les bonnes et les dirigeants qui réussissent utilisent à l'autre, la pratique montre encore et encore, les éléments conceptuels reconnaissables qui facilitent grandement leur leadership et soutiennent activement motivation, rationnelle, réfléchie et efficace.

Modules de concepts possibles
Les 10 suivants pris ensemble, forment un concept directeur qui peut signifier pour vous comme un jalon important pour l'optimisation de votre leadership. Il se compose des éléments suivants:

  1. L'objectif de développement à long terme de l'entreprise
  2. Définition concrète du profil de puissance, la valeur client et la manifestation durable de l'orientation client
  3. Règles pour faire face de manière constructive parmi les employés
  4. principes de gestion que la valeur par défaut pour l'exécution de tâches pour les gestionnaires
  5. Plan d'objectif annuel
  6. La définition principale de tâche avec Avantages Description pour chaque employé
  7. Analyse structurée - Méthodologie dans l'amélioration continue
  8. Semaine briefing pour tous les employés
  9. Réunions de gestion personnelle régulières avec tous les employés
  10. Organisation régulation de la représentation graphique

Pour développer le contenu pour ces appareils et document est la responsabilité de l'exécutif. Ceci est indépendant de la taille de la zone de responsabilité, doit être bien coordonnée et harmonisée avec l'autre dans les grandes entreprises, mais.

Développement de haut en bas
Le processus d'élaboration du concept progresse de haut en bas. Développement et de la documentation ont besoin de temps, ce est clair. En fin de compte, cependant, les avantages obtenus de toutes les parties décide. Ce est tangible: Votre leadership est prévisible, de liaison, transparent, plus sûr, plus efficace et plus performante! Certainement!
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