Conseils pour apprendre à écouter les entraîneurs

FONTE ZOOM:
Vraiment bonne écoute tout au sujet de l'acceptation; entendre si bon est rare, généralement est seulement suscité l'illusion qu'il est bien à l'écoute. Vraiment une bonne écoute signifie également que deux personnes rapprocher; que la perception derrière les mots est clair. Ce ne est possible qu'avec une véritable acceptation de l'autre, ce qui signifie aussi qu'il ya encore une certaine curiosité doit être à l'autre.

Les pièges d'un entraîneur avec une bonne écoute

Un entraîneur peut rencontrer quelques problèmes avec une écoute attentive aux clients; les pièges les plus courants pour les entraîneurs:
  • Anxiété;
  • Nice se trouvent;
  • Croyez que vous savez tout;
  • Pour juger;
  • L'imposition de valeurs et de normes;
  • Psycholiseren et interpréter les données;
  • L'envie de déclarer;
  • Le désir de changer le coaché;
  • Ne pas avoir toute l'attention;
  • Comportement inconscient de l'entraîneur.

Anxiété
L'entraîneur a la crainte qu'il / elle ne est pas assez bon pour aider le coaché. L'entraîneur seront eux-mêmes trop conscient de lui-même et de son / sa propre comportement afin de soutenir le coaché ​​encore bon. Un entraîneur qui, après tout, est beaucoup trop préoccupés par eux-mêmes de la peur, ne sera pas sa / son attention peut avoir lors de l'écoute.

Belle voulez être trouvé
Une focalisation excessive sur être aimé est du côté de l'entraîneur un impact négatif. Ce sentiment de vouloir être aimé par le coaché ​​vient à nouveau de la peur et le manque de confiance. Le problème est que l'entraîneur court le risque de certaines pensées ou des comportements de la personne coachée plus contester de peur de ne pas être aimé.

Croyez que vous savez tout
Un entraîneur que lors de la conversation avec le coaché ​​pour dessiner rapidement une conclusion, comme la cause du problème ou de la solution se arrête automatiquement l'écoute de la clientèle. Cela peut être une mauvaise conclusion est tirée, mais le reste de l'information ne est plus entendu. Aussi par une mauvaise écoute la relation entre le coach et le coaché ​​pire.

Pour juger
Bien que de nombreux entraîneurs savent qu'ils ne devrions pas juger en fonction de leurs propres valeurs, les entraîneurs le font souvent de toute façon. Ces jugements sont souvent consciemment ou inconsciemment pendant un appel et se assurer que l'écoute et l'efficacité de l'appel seront entravés.

L'imposition de normes et valeurs
Un risque majeur pour un entraîneur est d'imposer des valeurs consciemment ou inconsciemment lors de l'appel au client. Cela peut se produire en raison de différences dans les réactions dans certaines expressions, qui le coaché ​​peut aller parler à ce que l'entraîneur préfère entendre. La bonne écoute est tenue à nouveau.

Psychologisante et interpréter
Un grand danger pour les entraîneurs lorsque vous écoutez est que les conséquences sont immédiatement placés ou laissés dans certains comportements. Cela permet à l'entraîneur envoyer l'appel vers certaines causes possibles, au lieu de vraiment écouter le client.

Exhorter à expliquer
Un entraîneur a souvent un besoin intrinsèque d'expliquer certains comportements; le plus grand risque est que l'entraîneur tout en écoutant le coaché ​​va expliquer comment les choses fonctionnent en dessinant un modèle à l'échelle ou d'expliquer une théorie. Cette conversation est de nouveau poussé dans une certaine direction et d'écoute obstrué.

Le désir de changer le coaché
Si l'entraîneur observe certains points dans le coaché ​​qu'il / elle aimerait changer, ce qui peut entraver l'écoute; le risque est le fait que les suggestions d'autocars vont faire pour le coaché.

Ne pas avoir toute l'attention
Il se peut que l'entraîneur n'a pas pendant l'appel / son attention là. Cet exemple parce que dans la vie de l'entraîneur joue quelque chose qui a sa / son attention. Ce sera à l'écoute impossible.

Comportement inconscient de l'entraîneur
Comportement inconscient de l'entraîneur peut entraver l'écoute. A titre d'exemple coaché ​​parle lentement et doucement, et l'entraîneur est ici avec un bon rythme et le volume sur le coaché ​​peut être empêché de parler et ainsi entraver l'entraîneur à l'écoute. Fouillant aussi avec un stylo ou une mauvaise attitude peut entraver le coaché ​​dans leur propre comportement. Cependant, il est parfois utile d'utiliser consciemment un comportement qui se écarte du comportement attendu par le coaché ​​/ lui-même pour aborder un nouveau sujet ou pour briser une émotion qui gagné auto de la personne coachée.

Différents niveaux d'écoute

Il ya trois niveaux d'écoute possible.

Niveau 1 écoute
Ce est le niveau auquel le coaché ​​est principalement auto; Niveau 1 écouter points sur la surface et se caractérise pour demander faits ou donner des conseils.

Niveau 2 écoute
Lors de l'écoute de niveau 2, l'attitude et le comportement de l'entraîneur et le coaché ​​identifié et les deux sont concentrés. La conversation se écoule à travers laquelle le coaché ​​parle le plus. L'entraîneur fait partie de cette ainsi que ce qui est dit précisément ce ne est pas dit. Ce est la plus grande caractéristique de niveau 2 écoute; sont écoutés significations sous-jacentes.

Niveau 3 écoute
Niveau 3 sera toujours écouter écouter plus profond que le niveau 2. Il a également capturé émotions, même si elles ne sont pas consciemment exprimés. Le coach est dans cette façon d'écouter pleinement conscient de la s des risques qui peuvent être prises à la conversation et les émotions que le coaché ​​a dans la vie et la conversation.
VOIR AUSSI:
  1.  
  2.  
  3.  
Sans commentaires

Laisser un commentaire

Code De Sécurité