Conseils pour la gestion des risques dans les ressources humaines

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La valeur future d'une société basée sur les capacités, les compétences, les talents et les valeurs attitude des cadres et des travailleurs / intérieur. Le passé récent a clairement démontré que prolonger les activités de notre économie que partiellement prévisible et ordonnée. Voici des conseils sur la gestion des risques dans le domaine des ressources humaines. Gestion des risques dans les ressources humaines

Une variété de facteurs incontrôlables, la Société partiellement nuit avant de changer complètement situations. Une telle gestion des défis de force extrême pour activer une action rapide. Le développement de nouvelles idées, d'établir de nouveaux procédés et de la communication interne et externe de déterminer la majorité de la vie professionnelle.

Pour la gestion - comme des acteurs clés dans «Ressources humaines» - cette évolution a des implications importantes et présente à elle et son équipe de nouvelles exigences. Les compétences clés des employés / intérieur sont essentiels pour assurer le développement d'une entreprise.

Interroger les employés actuels

Par conséquent, il est tout à fait opportun de se interroger sur les employés actuels / l'intérieur et vérifier. "Avoir nos cadres et employés / intérieur vraiment avoir l'expertise nécessaire à nos clients à l'avenir", "d'être en mesure de livrer? Comment gérer nos employés / intérieur de nos relations avec nos clients?" Valeurs ajoutées »

Lors du remplissage des postes importants, les «compétences clés» doivent nécessairement être redéfinis. Connaissance du marché sont certainement une condition importante pour une carrière réussie. La clé du succès inclusive et durable, mais est la personne elle-même, leurs compétences, leurs motivations et valeurs attitude.

L'évaluation individuelle pour l'évaluation du potentiel

Dans les processus de sélection, des évaluations du potentiel, ou des questions complexes similaires l'évaluation individuelle fournit aux notes importantes. Le risque d'échec Entscheides est grandement minimisé par une évaluation.

Pour déterminer les besoins de financement des gestionnaires et au début de l'entraînement fournit une évaluation des zones d'information et d'affichage importantes et nécessaires pour le développement de développer les compétences existantes et pour compenser les lacunes si possible.

Correctement utilisé, l'évaluation individuelle est un investissement raisonnable entrepreneuriale très sensible dans employés existants ou nouveaux / intérieur en vue d'assurer la compétitivité future de l'entreprise.

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