Conseils pour les stratégies de marketing en soins infirmiers - Marketing stratégique

FONTE ZOOM:
stratégies de marketing sont de plus grande importance dans les soins infirmiers. Au marketing stratégique de l'état réel de l'installation de consultation externe ou interne est enregistré et analysé par rapport aux exigences futures du marché. Comment la commercialisation est construit intelligent?

Le but du marketing stratégique

Le but du marketing stratégique est d'examiner les moyens de positionnement actuelle à l'égard de futurs besoins du marché. L'analyse de la situation actuelle rappelle à l'évolution des besoins d'un service de soins à domicile. Ici, le besoin de changement peut être communicative principalement ou faire une réorientation fondamentale nécessaire.

Besoin de communication pour le changement si l'offre existante correspond à la fois quantitativement et qualitativement aux exigences du marché, la communication et la présentation publique de l'offre, cependant, ne est pas suffisant.

Prolongées est un réalignement fondamental de pièces ou même l'hospitalisation ou les soins ambulatoires ensemble du service lorsque l'analyse montre que le milieu de l'offre existante et à long terme ne peuvent plus trouver suffisamment d'acheteurs, ce est, par exemple, pas assez de nouveaux résidents / patients sont disponibles.

De nouveaux services

Le développement et l'introduction de nouveaux services offrent souvent ces nouvelles opportunités pour l'entreprise. Bien sûr, une révision de la politique de communication doit être de faire les changements structurels conséquence connus.

Formulez vos maximes écriture

Indépendamment de savoir si une hospitalisation ou une opération ambulatoire actuellement être réussie ou vont changer, principes d'action pour toutes les parties prenantes doivent être par écrit. Cela signifie également la création ou le développement d'un énoncé de mission, qui constitue le cadre de son propre système de valeur et reflète le positionnement souhaité.

Important dans la création est l'intégration de tous les groupes fonctionnels d'un dispositif, de sorte que trouveront toute la superficie de la pièce dans la vision partagée. Des valeurs différentes, avis et opinions doivent aboutir à la fin dans un accord écrit, le z. B. peut être formulée dans les lignes directrices.

Seulement de cette manière peut l'acceptation élevée des principes existants sont atteints. Dans le long terme peut se développer une culture d'entreprise de ce système de valeur. Cela nécessite que le modèle est conçu comme un outil de gestion utilisé activement.

VOIR AUSSI:
  1.  
  2.  
  3.  
Sans commentaires

Laisser un commentaire

Code De Sécurité