Conseils pratiques pour la formation de l'équipe

FONTE ZOOM:
Il n'a pas d'importance si une équipe déjà composée longtemps ou n'a été rétabli - il est toujours conseillé de le qualifier. Vous pouvez apporter les membres de l'équipe de cette manière proche de ce que cela signifie de travailler comme une vraie équipe, où les forces et les risques dans l'équipe et quelles difficultés de communication peuvent donner. Le même objectif: qualification Équipe

Objectifs de la qualification de l'équipe

Quels objectifs sont importants, il devrait se révéler supérieure à l'avance déjà au courant. Ce qui est important? Quels sont les problèmes sont là peut-être dans le groupe de travail? Que voulez-vous d'habiliter les gens dans l'équipe?

Vous pouvez diviser ces compétences dans différents sujets. Ainsi, il peut aider l'équipe avec efficacité et succès vont travailler en elle-même, mais aussi le comportement et régler les conflits et, plus généralement, le comportement de communication.

Comme une qualification de l'équipe ne est durable et de sens que si chacun des participants, il faut quelque chose pour vous-même le long du chemin, il est important que vous abgewinnen comme supérieur à l'ensemble assez bien sérieux et préparer la qualification bonne. Si vous êtes en raison de contraintes de temps pourraient ne pas se produire, il est donc conseillé d'obtenir un entraîneur expérimenté sur le côté.

La qualification finira par répondre aux questions. Par exemple: Sommes-nous vraiment une équipe? Comment pouvons-nous résoudre les conflits?

Conseils pratiques

Ce est comme la publicité ou de la stratégie de marketing: seule spéciale, unique et unique est durable. Donc, vous voyez une formation de l'équipe et avec les yeux de l'entrepreneur. Pour une équipe qui fonctionne bien sera de nouveau affecter la Société et les chiffres de vente.

Très utile est se engager par des étrangers, les questionnaires adopter les problèmes trouvés sur l'employé sur une petite scène à l'avance. Laissez vos employés alors dirigés le long des lignes de "Comment pourrait-il fonctionner mieux?" prendre le contrôle.

Mettez vos employés pas de solutions dans les conflits ou les difficultés de communication avant, mais laisser les collègues de votre équipe par lui-même il venir. Il est important que les superviseurs et chefs d'équipe de se impliquer, parce qu'ils sont membres de l'équipe.

Souvent découler des problèmes de communication pour la simple problème comme la timidité. A cette fin, il est un exercice très simple. Imaginez, par exemple, la tâche est de demander à l'autre combien la tâche est supprimée de leur maison. Basé sur le témoignage des autres personnes autour de vous ferez dans une rangée. La vie les plus proches, en premier lieu, et qui a la manière la plus large à la fin.

Cela peut aussi être fait avec d'autres questions. L'effet est le but. Demandez à quelqu'un, même si ce est un supérieur, est la chose la plus normale du monde pour les timides, mais plus difficile que l'ascension du mont Everest.

Laissez vos employés les uns aux autres problèmes ou des travaux de progresser ensemble et d'être alors similaire à une présentation éclairée. Ce est pratiquée Communauté détecter les problèmes en premier lieu, mais aussi la proposition conjointe de solutions.

VOIR AUSSI:
  1.  
  2.  
  3.  
Sans commentaires

Laisser un commentaire

Code De Sécurité