Consulter les jeunes au personnel responsable

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Ce est un objet particulier, un jeune homme qui vient comme un apprenti ou un diplôme universitaire dans une entreprise de faire un bon employé. Beaucoup dépend de la façon dont bon ou mauvais les conditions du nouvel employé. Consulter les jeunes au personnel responsable

Un apprenti qui vit dans des conditions sociales difficiles, pourrait avoir à apprendre à venir tous les jours au travail à temps au départ. Pour les diplômés universitaires de l'expertise ne peut pas être un problème, mais peut-être il ya un manque d'expérience pratique et la compétence sociale. Le facteur décisif est donc tout d'abord que vous savoir ce que les déficits, une jeune novice dans votre entreprise.

Utilisez les quelques premiers mois d'observation

Dans les premiers mois, vous devriez être considéré comme un chef de file, en particulier à rendre une image complète de votre nouvel employé. Cela signifie, entre autres choses, que vous vérifiez tout le travail effectué par le nouveau personnel.

Cependant, la ponctualité, le comportement social et la compétence professionnelle doivent analyser attentivement afin de développer une stratégie pour la façon dont le jeune employé en raison d'un des faits clairs. Mais la seule observation, bien sûr, ne est pas suffisant. Ce qui importe vraiment, ce est que vous allez de façon constructive avec les débutants.

Identifier les déficits claire et montrer un moyen de sortir

Après avoir fait une photo de votre nouvel employé, vous devriez essayer de parler. Les jeunes ont besoin de conseils, ce qui peut vous donner le plus comme un leader par montrent clairement dans une conversation où les problèmes sont et comment ils peuvent être résolus.

L'approche est le facteur clé, car la simple énumération d'erreur ne est pas suffisant. Pour vous et les personnes, ce est beaucoup plus important que vous expliquiez comment faire mieux. Au mieux, vous pouvez le faire même tromper ..

Les jeunes font des erreurs, parfois même des erreurs stupides

Il est tout à fait normal pour une jeune personne fait des erreurs. Cela est particulièrement vrai pour les jeunes professionnels qui peuvent démontrer ni nourriture ni expérience de travail. Ce est pourquoi vous ne devez pas donner une jeune personne qui a fait une erreur stupide.

Vous avez probablement aussi commis une ou l'autre faux pas dans votre jeunesse et je espère avoir la chance que vous avez reçu une deuxième, voire une troisième chance. Avoir un jeune homme tombe pas, parce que la première tentative tout se est mal passé.

Ayez toujours une oreille ouverte pour les jeunes

Beaucoup d'erreurs et les problèmes peuvent être évités si les jeunes savent que vous pouvez toujours venir à vous avec des problèmes ou des difficultés. Cependant, cela nécessite que vous obtenez un jeune employé qui a le courage des préoccupations et des questions à vous poser, positifs et les traiter avec respect. En particulier, un employé ne devrait pas avoir un désavantage quand il se révèle.

Parfois, il faut des mois, voire des années jusqu'à ce qu'un jeune homme a fait le pas décisif d'un débutant vers un employé responsable. Patience, patience et qualités humaines sont les ingrédients clés que vous devez apporter en tant que leader.

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