Consultez votre fournisseur de cette liste de contrôle et de reconnaître économies potentielles

FONTE ZOOM:
Exploit économies potentielles et éviter inutile. Qu'est-ce exactement et comment vous voulez faire du shopping? Pensez à ce que vous avez vraiment besoin, au cours des trois à cinq prochaines années: la sécurité à long terme de l'approvisionnement et les coûts gérables qui ne menacent pas l'économie. Liste des fournisseurs
piège des coûts 1: Trop de fournisseurs Le risque des déchets ici ne est pas le projet de loi, mais votre perte de temps de travail. Si vous êtes de semaine en semaine à travers les brochures de produits de bureau expéditeurs creuser à la recherche de bonnes affaires, de l'ordre, de recevoir et de payer le tout de factures individuelles individuellement, puis se il vous en coûtera plus à la fin - par la perte de temps. Limitez-vous à un ou deux fournisseurs pour les fournitures de bureau.

piège des coûts 2: Retards Considérons la fiabilité de distribution selon la formule suivante:
Nombre de livraisons ponctuelles: nombre de livraisons totales.
Plus le score, plus unpunctual votre fournisseur. Recherche dans le doute, un nouveau partenaire.
Retourne cas 3: Perte de la qualité Vérifiez la qualité avec laquelle il vous sera fourni:
Nombre de livraisons défectueuses: nombre de livraisons totales.
Plus le score est élevé, plus la qualité. Avec une réparation ou le remplacement qu'une partie des dommages est équilibrée. arrêts de production ou les coûts administratifs demeurent pendent sur vous.
piège des coûts 4: montagnes de déchets Déchets résultant sont inclus dans les frais généraux, mais les fournisseurs individuels ne sont généralement attribuées. Calculer fois le taux de déchets par le fournisseur:
Quantité de déchets en kg: quantité livrée en kg.
Négocier avec votre fournisseur sur la gestion des déchets et utiliser des systèmes réutilisables. Dans les systèmes à sens unique, vous pouvez les rassembler et faire un tour sur la prochaine livraison.
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