Contrôle de l'exposition: Quelles sont les limites?

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L'introduction de technologies de l'information et de la communication, il est possible de surveiller constamment et systématiquement employés. Bien que cela apporte des concessions de grande envergure dans leur travail quotidien, mais comporte le risque d'une surveillance permanente par les employeurs. Comment traitez-vous avec elle, cliquez ici. Contrôle de l'exposition crée des charges supplémentaires

Téléphone mobile, ordinateur portable, tablette PC, caméras de surveillance, système de navigation et l'ordinateur poste de travail: tous ont quelque chose en commun. Vous sont interdépendants et facile à suivre. Ordonnancement mixte via Outlook sur votre ordinateur ou planification d'itinéraire par GPS. Tout est maintenant facile à réaliser et à l'autre pour équilibrer rapidement.

Les avantages et les inconvénients de la surveillance

La capacité d'échanger ne importe où et dans les données en temps réel et de l'information et de créer des profils de mouvement du personnel de terrain, soulève de nouvelles questions. Est-ce vraiment nécessaire? Dans quelle mesure un employeur peut aller avec son suivi? Quelles informations peut-il passer?

Les employés se sentent dans la pratique souvent été espionné et stressés par elle. La peur est omniprésente, ne répondent plus aux exigences et sont surveillés en permanence. Cela conduit inévitablement, tôt ou tard à des problèmes psychologiques.

Un exemple typique est le calendrier basé sur les TIC. Voici l'horaire du personnel de terrain est effectuée par un répartiteur ou un centre de contrôle. De plus en plus, le calendrier est déjà traitée entièrement numérique. Selon les critères logiques comme une logique voie dite pour ce service techniciens sont déjà attribué par un ordinateur.

Dans de nombreux cas, les temps de cibles sont définis sur la base du travail est prévu. Dans la pratique, ces temps cibles sont des périodes idéales optimistes qui ne peut jamais correspondre à la réalité. En conséquence, les employés sont placés dans le champ de pression inutilement massive et à la traîne de leur horaire de façon permanente.

Pour échapper à la TIC de la course de rat

  1. Disons effectuer une cible temps-tune commune les activités à faire entre votre main-d'œuvre mobile et le planificateur respective. Cela vous permet d'intégrer les connaissances pratiques de ses employés.
  2. Assurez-vous que il ya une manière d'influencer l'ordre de nomination par le personnel de terrain.
  3. Disons Planifier un allongement des délais de tampons avec un bon jugement. Ceci doit être pris en compte entre les dates avant le début. En conséquence, les retards de circulation et l'achèvement de l'homme doit être prévue sens.
  4. Vos employés ne auront pas le sentiment d'être constamment surveillés. Clarifier les situations dans votre entreprise aussi transparent que possible. Ici aussi, Code interne de la société de l'éthique et d'un accord d'exploitation peuvent jouer un rôle positif.

Assurer la transparence complète:

  • Ceux qui ont aperçu les données?
  • Quelles données sont évaluées par satellite et pourquoi?
  • Comment et où sont stockées les données?
  • Comment un travail personnel est empêché?
  • Interdire expressément la création de profils de mouvement et les évaluations de performance!

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