Contrôle - Important pour les gestionnaires et les employés

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Le contrôle est une zone très centrale de la gouvernance d'entreprise. Même lors de l'utilisation d'une gestion efficace du développement des affaires, sans contrôle est difficile et souvent impossible. Idéalement, les entrepreneurs mettent en œuvre ainsi depuis le début de contrôle dans la structure d'entreprise. Contrôle - Important pour les gestionnaires et les employés

Commande d'un spécialiste doit être bien familiarisés avec la comptabilité et de la comptabilité. Mais cela ne suffit pas, parce que l'une des tâches très important dans le contrôle est de créer sur la base des prévisions de données existantes. Par conséquent, un contrôleur doit être familier avec les statistiques. Il sera difficile, sans une formation spécialisée pour lancer un service de contrôle. Si vous ne avez pas un membre du personnel qui a les compétences appropriées, vous pouvez lancer une formation dans ce domaine. Ceci a l'avantage que vous pouvez déterminer un employé vous savez déjà bien et être en mesure d'évaluer.

Recruter des experts externes pour contrôler les tâches

Un bon de commande est très facile à travailler. Par conséquent, il ne est pas facile en ce jour et l'âge pour trouver un spécialistes de la gestion compétentes dans le marché du travail. Ce que cela signifie pour vous est que vous devriez commencer à chercher tôt. Il peut prendre un certain temps, jusqu'à ce que vous avez trouvé l'homme et le droit femme. Eventuellement, il peut également être utile de fixer un employé subalterne sans expérience professionnelle et de permettre à ce stagiaire l'enseignement supérieur et une expérience de travail dans votre entreprise. Cependant, la meilleure solution est un spécialiste chevronné de contrôle qui peuvent travailler de façon autonome et responsable.

Construire une équipe Controlling

Au début, peut-être suffisante, un seul contrôleur, parce que la quantité de travail dans une petite entreprise qui vient d'être établie, est habituellement gérable. Avec le temps, mais il est nécessaire d'établir une équipe de contrôle. Les jeunes professionnels correspondant vous pouvez recruter avec une planification appropriée dans votre propre entreprise. Vous pouvez être en mesure de fournir même le cours de formation de bizarre dans ce domaine afin d'élargir en permanence l'autorité de contrôle dans votre organisation. Smart entrepreneurs se assurer qu'ils sont à long terme pas compter sur le recrutement de travailleurs qualifiés sur le marché du travail ou de débaucher d'autres sociétés.

En tant qu'entrepreneur moi-même pour les spécialistes de la gestion des coûts

Beaucoup d'entrepreneurs ne ont aucune idée à propos de la comptabilité et de la comptabilité, et encore moins de contrôle. Ce est un problème fondamental, car la plupart des entrepreneurs sont des gens créatifs qui sont principalement intéressés par le contenu et moins sur les chiffres. Cependant, vous êtes bien conseillé en tant qu'entrepreneur, Renseignez-vous avant le démarrage dans la zone de contrôle. Une bonne connaissance dans ce domaine est nécessaire pour se assurer que vous pouvez évaluer le travail de leurs équipes de contrôle du tout plus tard. En tant qu'entrepreneur, vous devez être un généraliste et d'apporter une compréhension de base de tous les aspects de votre entreprise. Cela inclut non seulement les comptes tout simplement trop de contrôle, même si ce sujet vous ne pouvez pas offre particulièrement grande joie. Sans contrôle le risque est grand que vous ne parvenez pas avec votre entreprise.

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