Conventions d'objectifs d'améliorer la performance de vos employés

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conventions d'objectifs font partie de l'équipement standard de nombreuses entreprises. Toutefois, les accords de cibles peuvent être effectuées mal - avoir un impact négatif sur la motivation des employés. Lire Comment vous développez accords bonnes cibles, les formuler correctement et efficacement présenter votre personnel.

conventions d'objectifs d'améliorer la performance de vos employés
Aucun autre concept de leadership est devenu si fermement établi internationalement comme la gestion par objectifs. Le système des conventions d'objectifs suivants la tendance que les employés de la responsabilité des entreprises à impliquer.

Personnel qualifié, l'expérience, sont les plus forts motivation et l'engagement, si vous les laissez dans les décisions et renonce arrangements.

Le système des conventions d'objectifs
Le noyau de ce concept est de donner aux employés aucune instruction, mais de mettre les résultats souhaités et exclusivement à la demande: «Assurez-vous se il vous plaît ... est atteint XY."

Cela permet la liberté de choisir la façon dont ils atteignent les employés de cibles dans des limites définies.

3 étapes pour développer des conventions d'objectifs:
Très souvent, nous donnons à nos employés, mais les tâches et demandons leur exécution. Ce ne est pas à des objectifs si elle est également souvent déclaré sorte.

Un objectif doit trouver une réponse à trois questions:

  1. Qu'est-ce qui devrait être fait, atteint être fait? Ici, il est important que vous formulez une cible spécifique et correcte.
  2. Combien, exactement comment bon? Les objectifs doivent être mesurables et donc contrôlable.
  3. Lorsque ou jusqu'à quand? Fixer une date limite, alors vous pouvez contrôler.

accords cibles formulent suite
accords cibles décrivent simplement le résultat souhaité ou prévu - mais pas la manière.

Vos propres objectifs pour votre zone de responsabilité peuvent avoir de sens que si elle est conforme aux objectifs de l'entreprise. Il est donc important que vous savez où votre entreprise veut aller et ce que fait votre patron objectifs.

Tirer objectifs pour votre zone de responsabilité de
Savez-vous la destination de votre entreprise, vous pouvez exécuter vos propres objectifs de département qui. Alors demandez-vous: "Si l'entreprise veut atteindre un total de XY ce que je peux contribuer avec mon département Lequel de nos activités desservent cette destination quels projets nous pourrions commencer à soutenir l'objectif ??

Êtes-vous les objectifs d'affaires sont connues et ont vous définissez votre part de celui-ci, vous rencontrerez avec votre personnel objectifs convenus, pour atteindre cet objectif général. Laissez vos employés alors travailler librement et vérifier la date des résultats.

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