Conversations du personnel: Conseils pour réussir

FONTE ZOOM:
Voici des questions que vous pouvez trouver pour être utile dans la préparation des entretiens d'évaluation. Vous pouvez utiliser les questions comme une liste de contrôle. En tout cas, se il vous plaît ne oubliez pas de rendre grâce à la résiliation anticipée et l'employé la possibilité de procéder à une préparation à l'entrevue approfondie.

Revoir l'entrevue d'évaluation: objectifs, les activités et les résultats clés

  • Quels sont les objectifs des employés devraient continuer à surveiller son travail?
  • Sont ces objectifs et les réalisations de son potentiel?
  • Quels sont les objectifs des employés a atteint?
  • Quels sont les objectifs des employés n'a pas atteint?
  • Comment pouvez-vous justifier votre note ou revoir?
  • Quelles sont les forces et les faiblesses ont montré employés au cours de la dernière période d'évaluation?
  • Quels comportements étaient aider ou nuire?
  • Il a pris ce que les tâches supplémentaires?
  • Que voulez-vous de mettre en évidence et reconnaître positif pour vos employés.
  • Lorsqu'il existe un motif pour la critique?

Appréciation interview: Coopération

  • Comment pouvez-vous aider vos employés à atteindre ses objectifs?
  • Comment voulez-vous être informé et impliqué sur ses buts de lui?
  • Comment voulez-vous l'avenir de travailler avec lui?

Appréciation interview: la promotion et le développement de l'employé

  • Si les mesures de développement convenus ont été menées?
  • Quel est le succès de ces mesures à évaluer?
  • Envisagez d'utiliser l'accord de cible et le profil forces et les faiblesses de l'employé, les connaissances et les compétences qu'il devrait gagner ajoutée encore rencontré sa tâche actuelle mieux.
  • Quel moyen de perspectives de développement sont présentées dans les trois prochaines années pour l'employé?

Appréciation interview: conventions d'objectifs / de planification d'Outlook

  • Y at-il d'autres objectifs, sauf buts de la tâche?
  • Quels moyens pour améliorer votre look avec vos employés?
  • Quelles améliorations grâce à des changements organisationnels, structurels ou techniques proposeriez-vous?
  • Comment peuvent les objectifs société / de l'organisation sont mieux réalisés?
  • Quels objectifs devraient poursuivre les personnes à votre avis, l'avenir dans sa zone de responsabilité?
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