Corporate Communications - ce qu'on entend par culture de la communication?

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Mots clés tels que «culture d'entreprise», «modèle», «transparence» ou «partage de l'information" Etes-vous sûr ont souvent rencontré - mais qu'est-ce que cela a à voir avec la communication? Y at-il des différences dans différentes entreprises, ou y at-il des règles générales? Corporate Communications - ce qu'on entend par culture de la communication?

Toute entreprise qui se préoccupe de son but, les objectifs, de sa culture et de la coopération de tous les employés formulées, tôt ou tard, une auto-présentation, une philosophie d'entreprise. Ce dit quelque chose sur les relations de la société avec les clients, les employés et les actionnaires. Être dérivé de la philosophie de la compagnie alors souvent des principes et / ou un énoncé de mission pour les employés.

Les règles doivent être vécues

En comparant les règles que l'entreprise a donné aux conditions réelles, de sorte sont souvent de grands écarts observés. Plus, dans les affaires courantes, ces règles sont trop souvent un vœu pieux. Ils sont parfois juste torpillés par ces dirigeants qui ils formulés à l'origine. En regardant de près, il ya beaucoup d'entreprises beaucoup de problèmes de communication et de potentiel de conflit.

Donnez à vos employés un acte de foi

Il est dit, par exemple, une «communication ouverte confiance dans l'entreprise".

Si un gestionnaire conserve les informations quand il met la main dans l'argile, raciste ou sexiste est, ou se il joue les uns contre les employés, dans le but d'obtenir un avantage dans le prochain ci-dessus, une telle déclaration semble absurde et absolument démotivant.

Si une entreprise se engage à faire confiance à la coopération des gestionnaires et des employés, sans dans les affaires courantes aussi juste une pensée est gaspillé parce que cela va affecter le succès de l'entreprise.

Promouvoir propres décisions parmi vos employés

. Depuis, par exemple, est formulé: «Nos employés sont co-entrepreneurs." En pratique, cependant, la responsabilité personnelle de l'employé est supprimée.

Maintenir la culture d'inclusion.

Si votre employé, par exemple, Inclure dans la refonte des méthodes de travail ou des plans d'action, plutôt que de prescrire pour eux de ce qu'ils ont à faire et quand, de sorte que vous utilisez un outil de motivation puissant.

Bonne culture de la communication a peu à voir avec la théorie et avec beaucoup de culture d'entreprise vivante. Appartient à la mise en œuvre des règles contraignantes pour tous les employés que les employés sont inclus avec les dirigeants à la fois dans le développement du modèle, comme on peut également être mesuré dans sa mise en œuvre.

Mais une culture de communication fonctionnant comprend non seulement la mise en œuvre de notre philosophie d'entreprise et de l'approche, mais aussi très simple, facile à contrôler les conditions techniques.

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