Courants la science organisationnelle: théorie de l'organisation classique

FONTE ZOOM:
Théorie de l'organisation classique se concentre principalement sur le rôle du manager dans une hiérarchie formelle dans une organisation. Il existe différentes écoles de organisiekundie qui ont une approche classique: gestion scientifique de la gestion scientifique de Taylor de la Gilbreths, théorie et les principes de gestion de gestion générale de la théorie de la gestion Fayol et Weber, la bureaucratie.

Etude sur le fonctionnement des organisations

Il ya quatre forces qui étaient à l'avant-garde de l'étude du fonctionnement des organisations à la fin du XIXe siècle:
  • Le protestant / Christian éthique de travail. Les gens doivent réaliser leur vocation sur la terre par le travail.
  • Le capitalisme et la division du travail / spécialisation
  • La révolution industrielle: machines à vapeur, les travailleurs se sont organisés dans une organisation.
  • Le problème de la productivité. Productivité est demeurée en deçà des attentes, en raison du manque de cadres formés et de trouver la bonne échelle.

Les courants dans les études organisationnelles

Il existe différentes écoles d'études organisationnelles. Cet article est limitée aux courants de la théorie organisationnelle classique.
  • Théorie de l'organisation classique
  • Comportement approche
  • Révisionnisme
  • approche système
  • Approche d'urgence
  • Qualité Totale
  • L'organisation de l'apprentissage

Théorie de l'organisation classique

L'approche classique dans les études organisationnelles mettra l'accent sur le rôle du manager dans une hiérarchie formelle de l'autorité au sein d'une organisation.
  • La direction scientifique de Taylor
  • La gestion scientifique des Gilbreths
  • Les théories de la gestion générale de Fayol
  • La théorie de la gestion générale Weber

La direction scientifique de Taylor

Taylor est le fondateur de la gestion scientifique. La gestion scientifique se concentre sur l'amélioration de l'efficacité des opérations commerciales. Les normes de rendement ont été préparés selon la méthode des études de travail et de recherche de la durée pour mesurer le rendement au travail de façon objective. Étaient liés Il incitations à accroître la productivité du travail.

La critique de Taylor
Taylor serait le facteur «homme» perdu de vue. Tout dans son approche est axée sur l'efficacité et la production: l'homme ne est qu'un rouage de la machine.

La gestion scientifique des Gilbreths

Frank Gilbreth portait sur l'étude de temps: la recherche axée sur les activités des travailleurs par transaction. Il a également fait la méthode étude: la recherche qui se concentre sur les meilleures techniques disponibles. Sa femme l'a soutenu dans cette. L'approche est une Gilbreths se appellera plus tard l'ergonomie.

La théorie de la gestion générale Fayol

Fayol a indiqué que les éléments fondamentaux de la gestion doivent être présents dans chaque organisation:
  • Prévoyance et de planification
  • Organiser
  • Commandement
  • Coordonner
  • Pour vérifier

Principes de gestion: l'unité de commandement et unité de commandement
Il a donné des principes de gestion à laquelle quatorze ?? l'unité de l'autorité ?? et ?? unité de commandement ?? le plus important. L'unité de commandement signifie que l'employé doit recevoir des instructions d'une personne. L'unité de commande indique que le travail avec un objectif spécifique, sous la direction d'un patron doit être réalisée avec un seul plan.

La théorie de la gestion générale Weber

Max Weber a développé le concept ?? ?? bureaucratie. L'autorité ne est pas liée à la personne mais à la position une occupe dans l'organisation. Tout est sur les procédures, les méthodes de travail et les fonctions sont clairement définies à l'avance.
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