Coût de leadership: Tenez compte de ces conditions

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Michael Porter a souligné les risques de domination par les coûts dans son analyse des trois types de stratégies concurrentielles. Lire sur les exigences que vous devriez considérer lors de leadership des coûts.

La stratégie de domination par les coûts a été de plus en plus utilisé dans les années 1970 en raison de la propagation du concept de courbe d'expérience. Elle est de réaliser un avantage de coût réel sur la concurrence dans une industrie.

Cette stratégie est associée à des risques élevés. Si une entreprise veut maintenir sa position verticale, l'efficacité et l'efficacité maximale doivent être garantis, de grandes quantités doivent conduire à une réduction réalisée en coûts unitaires, de nouveaux fournisseurs doivent être déplacés non seulement des prix bas, mais aussi par la rétention de la clientèle efficace du marché.

Le leadership des coûts: Ces exigences vous devez être conscient
Si vous souhaitez poursuivre la stratégie de domination par les coûts dans votre entreprise, vous devriez considérer les exigences suivantes.

  1. Avez-vous un accès favorable aux matières premières ou de produits intermédiaires, et vous pouvez étendre ce fil?
  2. Pouvez-vous assurer que les adaptations technologiques ne font vos investissements déjà réalisés début rien?
  3. Est-il sûr que les nouveaux arrivants à l'industrie ne peuvent pas entrer aussi à faible coût sur le marché.
  4. Avez-vous veillé à ce que l'accent est mis non pas tant sur le coût et que les changements de produits importants omis et des ajustements dans la stratégie de marketing?
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