Découvrez plus la croissance de la stratégie de segment de marché

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Savez-vous cela? «Nous avons besoin de grandir!" La stratégie de la société se concentre sur la croissance - mais ce que vous pouvez offrir au marché ou un produit, afin de se développer? Avec la stratégie de segment de marché, ou d'une stratégie aussi appelé de croissance, répondre à quatre stratégies pour vous aider en tant que gestionnaire du produit pour obtenir plus de croissance.

Avant la décision en faveur d'une stratégie à considérer à quel stade du cycle de vie de votre produit est et à quel moment vous voulez atteindre la croissance et combien de capital sera utilisé. Bien sûr, vous savez que votre concurrence et clients et du marché spécificités.

Vous savez ce potentiel ne votre produit et comment il se démarque de la concurrence. Cette information est prise en compte si vous voulez augmenter la croissance d'une ligne de produit ou produit. Je tiens à vous présenter la stratégie de segment de marché.

Si vous voulez réaliser en tant que chef de produit avec votre produit plus de pouvoir de marché, nous vous fournissons les stratégies de segments de marché quatre sont disponibles:

  1. Durchdringungsstrategie
  2. Stratégie de diversification
  3. stratégie de développement de marché
  4. stratégie de développement de produit

stratégies de segment de marché: Durchdringungsstrategie

Avec la Durchdringungsstrategie vous activez les ventes de l'augmentation Produit pour les clients existants. Poursuivre comme un chef de produit L'objectif d'augmenter la part de marché sans que le produit ou le marché changer.

Appliquer les clients existants, vous êtes le client de la pocher de la concurrence et vous sont fournis avec approprié des mesures de marketing client encourager l'achat qui ont des similitudes avec le groupe cible actuelle si loin mais ne ont pas été prises en compte.

stratégies de segment de marché: stratégies de diversification

La stratégie de diversification que vous choisissez, quand vous entrez dans un nouveau produit dans un nouveau marché. Cette stratégie exige haute D'investissement et beaucoup de persévérance. Par conséquent, la probabilité avec cette stratégie, le milieu de croissance et d'augmenter considérablement plutôt faible et nécessite un haut niveau de notoriété de la marque.

stratégies de segment de marché: la stratégie de développement de marché

En tant que gestionnaire de produit que vous choisissez cette stratégie si vous êtes pour le existante nouveaux produits Recherche possibilités de vente dans un nouveau marché. La possibilité de nouvelle Groupes de clients sensibles ou dans de nouvelles régions et pays de vos Produit se produire. Voici les barrières à l'entrée du marché et spécifiques à chaque pays Remarque, pour calculer le coût de cette stratégie proprement que le L'investissement dans la croissance est à long terme.

stratégies de segment de marché: la stratégie de développement de produits

Avec cette stratégie, vous augmentez la croissance par l'expansion de votre Gamme de produits avec de nouveaux produits Ces nouveaux produits se vendent sur le marché actuel et doit ici Ils se battent pour les clients. Le développement d'un nouveau produit peut être très chronophage et être coûteux et nécessite pour la commercialisation de haute Investissements.

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