Définition des objectifs pour augmenter les performances

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Pour augmenter les performances et la motivation peut être fait de fixer des objectifs à l'avenir; alors il doit répondre à certaines conditions, quelque chose qui de la théorie de l'établissement d'objectifs avec plus de clarté. Cette théorie peut être utilisée non seulement au travail mais aussi dans la sphère privée semble donner de bons résultats.

L'établissement d'objectifs et de performance

Fixer des objectifs pour augmenter les performances ne est pas nouveau; au début de l'histoire humaine étaient des cibles pour faire appliquer la performance spécifique. Prévoit néanmoins la théorie de l'établissement d'objectifs un meilleur regard à accroître les performances des personnes que l'établissement d'objectifs en général; il est donc clair quelles conditions au sein de cette théorie, une cible doit se adapter précisément d'avoir effectivement un impact positif sur la performance; buts mauvais jeu peut savoir provoquer performances se en ressentiront.

Fixer des objectifs

Avant la théorie est expliqué, il est important de savoir pourquoi l'établissement d'objectifs peut avoir un impact sur les performances. En effet, il a augmenté les connaissances et les compétences de l'individu, de sorte qu'il ressemble la performance resterait stable. Pourtant, il semble que les objectifs ont un impact sur la performance; quelque chose qui semble être la conséquence de l'impact sur ces objectifs ont la motivation des personnes. Bons objectifs accroître la motivation et de se assurer de cette façon pour des objectifs qui sont effectivement atteints. Assurez-vous également des objectifs bien formés assurer qu'une personne sait exactement ce qu'on attend de lui, alors il / elle peut travailler beaucoup mieux.

Pour définir les organismes de bienfaisance, il ya plusieurs possibilités, mais l'un des plus utilisés est le maintien du principe SMART. Selon ce principe, les objectifs spécifiques, mesurables, réalisables, réalistes et assortis de délais.

Spécifique
Un objectif devrait être spécifiquement formulé; objectifs globaux ont moins de rendement que des objectifs spécifiquement formulés. Une bonne poignée de ce modèle est appelé 5WH; Qui, Quoi, Où, Quand, pourquoi et comment.

Mesurable
En plus précisément, il est important que la cible est mesurable. Si une cible ne est pas mesurable, il est difficile de déterminer si une cible particulière a été atteint et il est difficile de déterminer à l'avance si ce est pour être exactement atteint après. En outre, la mesure d'une cible assure que le progrès de la réalisation de l'objectif peut être mesurée; si ce ne est pas le cas, qui peut causer des problèmes. On peut alors ne ont pas décider si l'objectif sera atteint à temps.

Acceptable
Ce est un objet doit également être acceptable pour le groupe qui la concerne; objectifs inacceptables comprennent des objectifs tels les normes en vigueur / ou des valeurs conflit culturel que cette rencontre trop de résistance. En outre, d'autres exemples sont envisageables dans lequel un objet ne est pas acceptable; règles peuvent inclure, par exemple, jouent également un rôle

Réaliste
Outre acceptable devrait être un objectif bien sûr être réaliste. Des objectifs irréalistes, qui comprennent trop élevé, il suffit de mettre la démotivation chez les employés. On sait à l'avance tout ce que l'objectif ne peut être atteint, il a donc aucune raison de travailler sur les objectifs; éventuellement la performance ici que souffrir.

Timed
Ce est à la fois mesurable déjà émergé; mais un objet doit également être lié à un certain laps de temps. Aucune exigence de temps pour un but particulier, il est également difficile de mesurer si un but a été atteint et la réalisation de la cible peut toujours être poussé vers l'avant; il ne ya aucune raison de se efforcer également d'atteindre l'objectif

Objectifs personnels

Outre le principe SMART, qui peut être utilisé dans la théorie de l'établissement d'objectifs, il ya encore un certain nombre d'autres façons. Par exemple, une personne peut également se imposer des objectifs; La recherche montre que les gens qui se préparent objectifs obtiennent de meilleurs résultats sur ces pièces que les gens qui ne le font pas. L'effet est ici encore plus élevé si l'on travaille avec des buts qui sont conformes à un degré plus ou moins important, le critère SMART.

Objectifs en milieu de travail

L'atmosphère de travail est la théorie de l'établissement d'objectifs être utilisé pour contester les employés; ici ce est la coutume de formuler également cette SMART selon. Cibles trop faciles doivent être évités dans ce processus; ces jours, mais fournissent une sous-évaluation perçue de l'employé. Il est également important d'éviter des objectifs trop élevés; seul défi est nécessaire, mais pas au niveau que complètement irréalisable huit.
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