Déléguer correctement: Avantages aux salariés et dirigeants

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Seul celui qui est nécessaire, qui est encouragée. Et qui est parrainé par le délégué qui a la chance d'être mieux. À la fin de la série "True délégué" bref résumé des raisons pour lesquelles vous devriez déléguer:
  • A bas les activités de routine. Vous êtes probablement trop cher, vous serez bien payé pour se attaquer aux "choses de routine."
  • Créer des espaces libres. En tant que leader, vous devez contacter aborder les questions qui occuperont son ministère dans le futur.
  • Activer potentiel caché. Dans de nombreux employés encore endormie capacités et les besoins non découvertes pour plus de plaisir au travail et de la responsabilité.
  • Prévenir les situations de crise. Cela suppose que vous avez suffisamment de "temps de réflexion" libéré pour être capable de jouer différents scénarios.
  • Assurer la croissance de votre département. Une équipe performante et ne nuit pas déterminé votre carrière.
  • Évoluer d'un homme-orchestre au conducteur étoiles. Vous devenez un chef de file d'une équipe qui est admiré.

Correctement délégué offre des avantages pour toutes les parties
Les avantages pour les employés sont souvent négligés quand il se agit de déléguer. Seul celui qui est nécessaire, ce qui est également encouragée. Avec de nouveaux défis employés découvrent leur potentiel inexploité, d'améliorer leurs compétences, améliorer la qualité de leur travail - et d'augmenter leur valeur de marché.

Qui est financé par son patron, qui a commis plus, apporte une forte et développe un plus haut degré de loyauté. Et en signe de développement futur du marché du travail, il est rassurant pour les chefs, si le mot clé fluctuation ne est pas, au moins dans leur département sur un sujet.

Un effet secondaire du Délégué: Vous vous rendez compte qui est capable dans le département à d'autres services dans l'avenir peut contribuer à la réussite - et qui pourrait être mieux ailleurs.

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