Déléguer le bureau: déléguer déjà ou de réviser vous vous souvenez? (Partie 1)

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Pourrait déléguer le mot magique pour vous, si vous avez constamment beaucoup à faire, révisé et êtes dans un stress constant. Savez-vous cela? Travailler avec facteur de stress 10 ++ et les tâches aura pas de fin. Mais est-il vraiment nécessaire pour vous d'effectuer toutes les tâches vous-même? Yat-il un sens que vous ne déléguez pas? "Déléguer, ce est juste pour les patrons!" Vous pourriez penser maintenant? Mais ce est une idée fausse très répandue. Il peut également bénéficier des avantages de la délégation qui veulent réduire le stress dans une entreprise d'un seul homme: professionnels, étudiants ou employés. Et pour les patrons est une capacité de délégation bon et un must et la technique de travail n. 1!

Déléguer un principe de réussite
Déléguer est une clé pour la réussite technique de travail et entraîne une augmentation des économies de temps. Ceux qui ne peuvent pas déléguer, ne participe pas à la gestion efficace du temps et comportant, à terme souffre l'ensemble de l'organisation de bureau. Le principe de "Exécuter en déléguant" se applique aussi non seulement aux cadres. Tout le travail que vous avez à effectuer pas nécessairement personnellement devrait être publié. Qui a développé la capacité à déléguer, peut se soulager et de gagner plus de temps pour les tâches vraiment importantes.

Délégué - il existe de nombreuses façons
Être capable de déléguer est une condition importante pour réduire le stress. Découvrez-le avec vos collègues, qui peuvent faire des tâches qui mieux et ensuite redistribuer les tâches. Demandez peut-être une. A votre patron pour voir si vous ne pouvez pas obtenir un stagiaire ou un apprenti qui peuvent vous soulager de beaucoup de travail Apprenez à demander de l'aide dans le temps. La stratégie principale ici est ce que vous faites de mieux, de le faire vous-même et laisser le reste à d'autres.

Les employés ou les collègues de faire confiance à des délégués
Connectez-vous avec déléguer non seulement l'idée de "Abschiebens" des tâches impopulaires. Si vous apprenez juste et bon de déléguer, vous apprendrez également à faire confiance à vos employés et collègues. Pour confiance que vos tâches sont effectuées de bonne qualité et à temps avec succès - quelqu'un d'autre. Mais que la confiance ne est pas toujours aussi simple.

Délégué au lieu de "je suis irremplaçable»
"Déléguer est une belle et bonne, mais mes fonctions ne peut pas me retirer de toute façon ..." Ce semblables et phrases que je entends souvent comme un entraîneur ou un entraîneur, quand je imagine l'organisation principe «délégué». Les explications que vous pouvez venir aussi connus?

  • "Jusqu'à ce que je ai expliqué tout à quelqu'un, je l'ai fait moi-même."
  • "Il n'a pas vraiment de toute façon."
  • "Il a en effet sauf avec aucune idée de comment le faire."
  • "Et si il n'y a personne à déléguer?"
  • "Si je ne ai pas parce qu'il constamment regarde ce qui va mal de toute façon."

De nombreux employés du bureau se sentent tout simplement irremplaçable. Ils estiment que pas d'autres tâches pourraient être si bon si vite ou alors effectuer correctement comme ils le font. Quand vous pensez à ce sujet, vous savez ce ne est pas vrai. Tout le monde est ersetzlich. Car, quand vous tombez malade, ne pas casser "la boutique" oui ensemble, non? Peut-être est maintenant un bon moment pour déléguer à apprendre avant de vous pourriez être vraiment malade de tout le stress.

Et ne oubliez pas: tout le monde peut se développer selon ses capacités dans des tâches spécifiques. Si vous êtes "sans moi rien» avec la vie retrait, rendent particulièrement se inutilement difficile. Donc, vous apprenez à distinguer les tâches que vous et vous seul pouvez le faire vous-même et quelles tâches aussi quelqu'un d'autre peut prendre le relais. Ces tâches vous délèguent alors.

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