Demandez plus d'idées d'affaires

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Dans de nombreuses entreprises Slumber détectés par les idées d'affaires de gestion qui ont le potentiel de survivre avec succès dans le marché. Vous avez juste à être prêts à mettre en œuvre cette ou de la finance. Ici vous trouverez des conseils sur comment se rendre à des idées nouvelles et novatrices. Comment vous exigez ne plus d'idées d'affaires

Quel entrepreneur le sait: les employés travaillent chaque jour, difficile accepté à la même tâche, la routine se est glissée à l'intérieur et changements depuis des années. Selon l'Indice d'engagement Gallup Allemagne 2010 un employé sur cinq a déjà terminé en interne. Et le cabinet de conseil a pu montrer que plus la rétention des employés émotionnel est élevé, plus la productivité de l'entreprise.

La participation du personnel par le racolage actif d'idées d'affaires est l'une des meilleures méthodes de motivation. Seuls ceux qui peuvent améliorer son environnement et son travail est également très motivés.

Chaque idée doit inclure et être pris au sérieux. Peut-être les artisans à quelque chose comme "Comment puis-je utiliser un outil de meilleure qualité et plus efficace», ou le greffier "Comment faire pour avoir un peu plus d'exercice par jour, ce qui est bon." Il ya aussi des idées de placement qu'il peut être intéressant même démarrer votre propre entreprise. Voici les idées pourraient être impliqués en tant que partenaires et développeurs. Il existe de nombreuses autres façons de faire leur propre entreprise. Vous avez juste à vouloir.

Je ai donc qui fonctionne ici quatre conseils pour vous résumer comme vous obtenez plus d'idées de vos employés.

Astuce 1 - demander des idées sur une base régulière et non par hasard
Fermez vos employés que ce soit volontairement ou involontairement du processus d'optimisation à partir. Donnez à vos employés la chance de se exprimer et régulièrement demander des idées. Faites-en une règle dans la société que tout le monde au moins une fois apporte une nouvelle idée pour améliorer mensuelle. Aussi des objectifs clairs que de nombreuses idées intéressantes par an doivent être ajoutées par employé devraient être définis.

Astuce 2 - écoute du filtre et Idées
Écoutez vos employés et de prendre le temps. Voir société contact comme patron ou un patron un jour par semaine abondamment avec tout le monde. Demandez. Par et sont intéressés à sérieusement sur l'activité, les joies et les peines de vos employés Chaque fois que vous entendez un problème qui pourrait être une première indication de la possibilité d'amélioration. Documenter ces et recherche avec l'employé concerné ou avec l'équipe de solutions.

Astuce 3 - Envoyer des commentaires
Partager, vos employés régulièrement, qui ont été livrées pour des idées et ce que le résultat Comme cela, une communication ouverte et les encourager à participer davantage. Il est important que vous définissez le focus en particulier sur les idées ne ayant pas réagi dans la communication. Car ce est de ne pas donner l'impression de l'employé que leurs impulsions étaient en vain. Chaque idée est valable, même si elle ne vient que pour remplacer un paillasson ou une épice recevoir quelque chose en couleur.

Astuce n ° 4 - Chaque idée doit être récompensée
Employés faire seulement avec les idées, si elles ont des lignes directrices claires et se ils récompensés en tant que société de participation. Donner des idées est aussi une forme de Mitar Beitens. Par conséquent, il est important de prendre le problème au sérieux et d'établir clairement une récompense pour chaque idée. Donc tout ce que savent ce qu'ils obtiennent.

Pour des idées qui ne peuvent pas être mises en œuvre, il est en mesure d'obtenir une tasse de café ou une autre cadeau convoité. Pour des idées qui sont mises en œuvre, il peut y avoir une récompense financière et des idées qui exigent même une nouvelle entreprise, il pourrait y avoir des investissements.

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