Démarrer une entreprise: un plan d'affaires

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Beaucoup de gens veulent démarrer une entreprise ou prendre le relais. Il ya beaucoup en jeu, en particulier dans la préparation. La décision d'une entreprise est une partie importante de cette préparation. L'entreprise se compose du plan personnel, plan marketing, plan financier et le plan d'affaires et vous aidera à faire un début pour gérer votre propre entreprise.

L'entreprise

L'entreprise se compose de quatre parties:
  • le plan personnel;
  • le plan de marketing;
  • le plan financier;
  • le plan d'organisation.

Plan personnel

Pas tout le monde veut démarrer une entreprise, mais tous ne sont pas adaptés. Vous êtes un entrepreneur pas sûr d'un certain revenu, beaucoup de gens ne se sentent pas bien ici. Le plan donne une description personnelle de la personne qui veut être un entrepreneur, et il est très important pour vous, afin que vous pouvez réaliser si vous êtes vraiment apte à diriger une entreprise et si vous serez heureux ici. Le plan personnelle est la suivante:
  • renseignements personnels de vous-mêmes, l'entrepreneur en herbe, la formation, l'expérience de travail dans l'industrie vous voulez commencer;
  • votre motivation et les objectifs;
  • votre fortes qualités personnelles qui peuvent contribuer à la réussite de l'entreprise;
  • vos points faibles, de sorte que vous l'amélioration accompagnées des besoins de formation.

Commercialisation

Le plan de marketing doit être répondu à inclure les questions suivantes:
  • Quels produits ou services que vous offrez?
  • Pouvez-vous vous distinguer de vos concurrents positive? Avez-vous les compétences pour cela?
  • Qui sont vos concurrents? Quelles sont leurs forces et leurs faiblesses?
  • À qui vous concentrer? Est-ce que la cible assez grande dans la zone où vous comptez vous établir?
  • Quelles sont les tendances, opportunités et menaces du marché où vous vous concentrez sur?
  • Comment le marché regarde ce qui concerne: - produit: que ferez-vous offrir? - Prix: à quel prix faites-vous cela? - Lieu: où se trouve l'entreprise, où est le produit à livrer? - Promotion: quel genre de clients que vous vous concentrez, comment voulez-vous atteindre cela? - Personnel: prenez vos employés? - Présentation: comment voulez-vous offrir à vos produits et services?

Plan financier

Dans le plan financier inclurait les questions suivantes:
  • Envisagez-vous financièrement réalisable?
  • Si vous emprunter de l'argent?
  • Comment est votre situation personnelle par rapport à votre situation financière?

Le plan financier est la partie la plus large du plan d'affaires, et se compose de cinq sous-plans:
  • Budget d'investissement: Cela indique combien de capital est nécessaire pour démarrer l'entreprise.
  • Plan de financement: identifier la façon dont vous prévoyez d'arriver à la puissance requise: Les vacanciers ont eux-mêmes se il ya besoin de crédit?
  • Budget de fonctionnement: ici vous définissez les coûts prévus contre les rendements attendus.
  • Budget de liquidité: vous mettre ces recettes attendue sur le montant des dépenses prévues, impliquant les flux entrants et sortants. Sur cette base, vous pouvez voir si il pourrait y avoir un besoin de crédit.
  • Privébegroting: ce budget répond à la question de combien d'argent est nécessaire à des fins privées.

Plan d'Organisation

Avant de commencer, vous devriez également organiser un certain nombre de questions d'organisation:
  • Quelle est la forme juridique de la société?
  • Quelles licences devez-vous commencer?
  • Quelles exigences doit satisfaire l'administration?
  • Quels impôts vous face?
  • À quel risque ?? s Vous devez vous assurer?
  • Où vous avez à traiter avec l'embauche de personnel?
  • Combien de temps avez-vous besoin de travailler sur votre idée avant qu'il ne arrive sur le marché?
  • Avez-vous testé votre idée de l'opinion des experts?
  • Avez-vous une idée de la cuve de revenu annuel peut obtenir les premières années de l'entreprise?

Pièges

Lorsque vous démarrez une entreprise, il ya beaucoup de pièges qui peuvent mal se passer, ici, vous devez prendre en compte. Quelques pièges courants et si important sont les suivantes:
  • égarement;
  • accords ambigus avec par exemple des prêteurs ou des partenaires d'affaires;
  • ventes décevantes de sorte que vous ne pouvez pas exécuter le plan économique;
  • pas ou pas suffisamment compte des défaillants;
  • pas ou ne tiennent pas suffisamment compte de l'administration fiscale;
  • dépenses privées excessive;
  • surstock;
  • un remboursement rapide de la dette;
  • désaccord avec les partenaires commerciaux;
  • l'incompréhension à l'avant de la maison;
  • l'insuffisance des dossiers;
  • personnel moins approprié;
  • pas faire face à elle seule prendre des décisions difficiles.
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