Désolé de le dire, ce ne est pas pour les perdants

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?? Désolé, je avais tort. ?? Est un commentaire qui ne est pas dit aussi facilement par ne importe qui. Alors il n'y a rien de mal à cela, dire que vous avez vu ce mal, ou que vous ne aviez aucun droit. La force de cette observation ne est donc pas dans le sens ?? Désolé, je avais tort ??, mais est dans le fait que vous êtes en mesure de reconnaître votre tort. La capacité de vous reconnaître mal, vous sera égal que plus forte. Vous gagnez seulement avec ?? désolé, je avais tort ??, au lieu de cela, vous subissez une perte énorme de visage. ?? Désolé je avais tort ?? Say est aussi une compétence que vous pouvez apprendre sur vous-même. Pour cela, vous devez faire attention à certaines choses.

  • Ne attendez pas trop longtemps,
  • Prendre la responsabilité
  • Apprenez de vos erreurs

Ne attendez pas trop longtemps

Le plus vite vous prenez la responsabilité et admettre que vous aviez tort, mieux ce est. Et avouons-le, ?? désolé, je ai fait de mal, nous ne devrions pas acheter cette maison ??, si vous avez déjà pour la troisième fois de fermer sur votre prêt hypothécaire est maintenant pas vraiment sérieux et sincère à ce sujet.

?? Désolé, je avais le 14 Janvier, 1998 ?? mauvais, ne est pas vraiment clair. Beaucoup de gens ne savent pas plus ce qu'ils ont fait le 13 Janvier de cette année, et encore moins se souviennent de la savoir de retour de quelques années.

Prendre la responsabilité

Prendre la responsabilité de vos actions et votre comportement. Il n'a pas d'importance si vous faites ou dites quelque chose de mal, aussi longtemps que vous ne sortent que pour. ?? Désolé, je ai pris la mauvaise décision en choisissant fournisseur d'électricité B, parce que les enfants pleuraient, et quand le voisin était à la porte, sonne comme le refus de prendre des responsabilités, et bonne conversation ?? ?? la mode de dire. Le ?? Oui, mais je voulais bien faire les choses, mais les collègues du département d'achat m'a dit au café, ce était différent ??, refuse de prendre la responsabilité de votre comportement. Ce est également pas bien dans votre superviseur immédiat. Qui aimerait voir quelqu'un qui représente ce qu'il dit ou fait, et non pas quelqu'un qui erreurs sur quelqu'un d'autre cisaille. Idem avec ?? Oui, il ya cinq ans, je ai eu tort, et que je voudrais encore mentionner ici ??.

Apprenez de vos erreurs

Ne pas tomber dans la répétition en faisant la même erreur encore et encore. Cela montre aux autres que vous n'êtes pas en mesure d'apprendre de vos erreurs, et non avec vos excuses sincères. Utilisez-le comme une occasion d'apprentissage.

Encore une fois, il est normal de faire des erreurs. Erreurs que vous apprennent seulement. Et il est également pas nécessaire de faire des excuses pour le fait que vous avez fait une erreur. Vous serez alors très incertain à propos, et les gens ont tendance à puis marcher sur vous. Et d'ailleurs, de faire des erreurs est humain. La plupart des cadres supérieurs parfois a fait une erreur qu'il embarrasser tard l'enfer hors de l'état. À la différence entre un top manager et un gestionnaire qui prétend que son est juste la façon dont ils traitent avec leurs erreurs. On vient à ses erreurs et prendre la responsabilité, et l'autre blâme et les erreurs de rabais sur son personnel.
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