Déterminer la pression concurrentielle avec le modèle de Porter

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Les pressions concurrentielles, et donc de la rentabilité d'une entreprise est déterminée par le modèle de Porter des cinq forces. Porter décrit cinq facteurs: les entrants potentiels, l'intensité de la concurrence entre les fournisseurs existants, la menace des produits de substitution, le pouvoir de négociation des acheteurs et le pouvoir de négociation des fournisseurs.

Les entrants potentiels

Les entrants potentiels sont souvent considérés comme la concurrence, car ils peuvent réduire les prix ou d'augmenter les coûts. Si la barrière d'entrée est élevé, le nombre de participants sera faible. Il ya six facteurs qui peuvent affecter la barrière d'entrée:

Les économies d'échelle
Les grandes entreprises peuvent acheter sur une grande échelle. Comme les nouveaux arrivants doivent souvent commencer sur une petite échelle, le coût des nouveaux entrants.

La différenciation des produits
Alors que les entreprises déjà établies ont reconnaissance de la marque, les nouveaux arrivants doivent investir beaucoup de battre cela.

Le capital requis: Autant doit être investi pour commencer, cela fournit une barrière d'entrée élevé.

Coûts de commutation
Si les clients ont des coûts élevés pour passer à un autre fournisseur, ils seront moins susceptibles de changer à de nouveaux entrants.

L'accès aux canaux de distribution
Si les canaux de distribution existants fournis par des sociétés actuelles, les nouveaux arrivants auront plus de difficulté à trouver un canal de distribution.

La politique du gouvernement
Le gouvernement peut démarrer une entreprise ou d'interdire un secteur particulier.

Intensité de la concurrence entre les fournisseurs existants

Se il ya beaucoup de compagnies avec des produits ou services similaires, la concurrence entre les fournisseurs existants augmente. Si la pression concurrentielle est élevée, le prix du service ou du produit à couper. Cela réduit la rentabilité de l'entreprise.

La menace des produits de substitution

Les produits de substitution sont des produits ou des services qui fournissent la concurrence pour le produit ou le service fourni. Dans le cas d'une maison d'embarquement de chien peut se adapter à l'exemple que des connaissances sur le chien ou le chien marchant. Produits de substitution réduisent les recettes potentielles pour une industrie donnée.

Le pouvoir de négociation des acheteurs

Si les acheteurs ont beaucoup de pouvoir, ils peuvent réduire le prix par les concurrents les uns contre les autres. Voici plusieurs facteurs importants tels que le besoin de qualité, ou la mesure dans laquelle l'acheteur est informé du prix du produit.

Le pouvoir de négociation des fournisseurs

Les fournisseurs ont le pouvoir si, par exemple, de nombreux fournisseurs sont peu de substituts et des coûts élevés de commutation. Si les fournisseurs ont beaucoup de puissance, ils peuvent aller et poser des questions des prix plus élevés pour leurs produits exigences. Les fournisseurs ont peu de pouvoir, cela signifie que les entreprises peuvent facilement passer à un autre fournisseur.

Tirer des conclusions
Sur la base du modèle de la pression concurrentielle Porter peut maintenant être déterminée. Le mouvement des entreprises dans le secteur peut maintenant être décrit. Il peut également être décrit ainsi la rentabilité de ces sociétés.
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