Déterminer l'analyse ABC est meilleure stratégie d'achat

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Déterminer l'analyse ABC la meilleure stratégie d'achats, pour chaque euro qui peut être sauvé dans l'achat de matériaux, est le profit. Après les composants d'analyse ABC sont classés en fonction de la fréquence à laquelle vous en avez besoin. A pièces constamment, B-parties saisonnier, pièces C maintenant et puis. Ici, de nombreuses entreprises font l'erreur de les commander auprès de nombreux fournisseurs, résultant de la charge de la tenue de livres inutiles. Avec le partage de l'analyse ABC vos achats en trois classes:
A parties Tous les articles qui ont régulièrement besoin en grand nombre, les biens consommables pour la revente afin, peut-être même la copie papier pour le bureau.
B-pièces Articles, vous ne devez pas permanent, mais saisonnier. Il est particulièrement important pour les industries dépendantes des conditions météorologiques.
C-pièces Choses que vous devez occasionnellement et non préalablement savoir quand, par exemple, les remplacements actifs de faible valeur.
Problème pièces C Si ces pièces achetées auprès de divers fournisseurs, selon l'endroit où ils sont pas cher, les économies ne est qu'apparemment disponibles. Le taux d'épargne est perdue pour capturer tous ces fournisseurs dans les comptes à l'époque.

Besoin de pièces C régulièrement, vous choisissez un fournisseur. Pour de grandes quantités, vous pouvez enregistrer avec des prix échelonnés par l'accord-cadre.

Si des pièces C sont nécessaires après occasion de regarder autour d'un fournisseur de services complets. Enfin, pour un paquet cadeau peu vous allez dans le magasin de papeterie et non pas à une société spéciale pour les matériaux d'emballage.

C-parties pour lesquelles les exigences ne peut être estimée, obtenir de doute sur le chemin du retour au détail.

Aussi pour les parties A et B, il est une stratégie appropriée d'approvisionnement.
A pièces devraient être vous fournir le meilleur "juste à temps" et de renoncer à notre propre entrepôt.
Dans les parties B un peu de stockage temporaire et la livraison périodique est recommandé, hebdomadaire ou mensuelle.

Les caractéristiques du produit, selon l'analyse ABC Une consommation élevée = grandes économies potentielles consommation moyenne B = économies moyennes potentiel C faible consommation = faible potentiel d'économies la demande régulière et prévisible "juste à temps" livraison droite périodique pour la livraison de bureau entreposés à proximité de la livraison périodique lieu de travail des groupes de produits entiers un fournisseur de fluctuations saisonnières tranchants dans quota de stockage de la demande au fournisseur, la livraison à la livraison de la demande sur demande. Département résout la livraison de la livraison via le fournisseur de services complet de plusieurs groupes de produits la demande irrégulière individuellement dans un ou plusieurs fournisseurs pour commander seul ordre. Livraison par les fournisseurs flexibles près seul achat, par exemple, dans les boutiques sur place
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