Développement de l'équipe de contrôle et éviter les conflits

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Les gens sont nouveaux viennent ensemble comme une équipe, les employés ont été transférés à une autre équipe. Nouveaux collègues cherchent leur place dans l'équipe. Une fois que vous avez localisé et orienté reniflé attentivement, il peut être orageuse dans le développement de l'équipe. La prise est le stade de clarifier les positions et les rôles dans l'équipe. Si les gestionnaires ne contrôlent pas ici, briser de nombreuses équipes. développement de l'équipe de contrôle

Rechercher Les membres de l'équipe à ce stade après leur propre place dans l'équipe: qui est sympathique à moi ici et qui ne fonctionne pas? Où puis-je me tiens dans le groupe? Comment est l'équipe de confiance pour moi? Où puis-je être ouverts, si pas? Les membres de l'équipe de se battre pour leur position sur l'équipe ouverte, mais le plus souvent dans les conflits cachés.

Conflits dans le développement de l'équipe
La composition de l'équipe peut souvent déclencher des conflits. Et vice versa: A propos des conflits et des luttes de pouvoir la constellation de l'équipe est clarifié. Coalitions de membres de l'équipe et sous tas ensemble, comme l'ordre social comme une équipe. Qui est le mâle alpha en plus du chef d'équipe et qui est le «perdant» dans l'équipe? Mais: est seulement alors il possible que chaque profil personnel unique développé dans l'équipe.

Même si les gestionnaires sont maintenant lentement agité parce que le travail de fond efficace ne sont pas encore possible. Maintenant il faut d'abord être clarifiées au niveau de la relation, que l'équipe peut apprendre à marcher.

Face à la critique
Les dirigeants ne restent pas dans cette étape souvent "scot": les questions critiques et les attaques contre la fonction de routage sur l'ordre du jour. Les cadres sont testés par les membres de l'équipe sur l'affirmation de soi et de l'expertise. les membres de l'équipe ont également essaient souvent si les règles convenues sont vraiment ou si vous pouvez le manipuler.

Les tentatives de structurer le groupe peuvent être lourdes pour les gestionnaires. La dynamique de groupe, le mot problèmes encore évident dans l'arrière-plan.

Ce est important pour les gestionnaires

  • Lui faire des commentaires et de parler les uns aux autres est maintenant vital pour l'équipe. Il ne est pas agréable de Kommunikationsspielchen, mais pour être en mesure d'anticiper et de résoudre explosion imminente dans le temps.
  • Seule une réponse claire et immédiate des troubles qui entravent le travail d'équipe empêchés avant que les conflits diaporama dans le sol et ensuite empoisonner l'air.
  • Fournir une équipe de direction à nouveau pour la structure et l'orientation: des réunions régulières de l'équipe, le flux de l'information dans toutes les directions et expériences favorisent l'entraide et la coalescence progressive.
  • Les gestionnaires ont un rôle clé dans l'intégration de tous les membres de l'équipe. Par conséquent, il a besoin de neutralité et d'objectivité. Qui perd dans "Love Affair" avec les membres individuels de l'équipe, qui trouveront difficile d'obtenir sur la durée de tout le monde dans l'équipe acceptation comme une ligne.
  • Seulement ceux qui voient leurs propres succès, a la motivation, en dépit de tous les obstacles à se engager davantage.

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  • Le développement d'équipe efficace par les gestionnaires
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