Développement de l'équipe réussie par l'équipe d'entraîneurs

FONTE ZOOM:
Une équipe est un groupe de personnes. Un groupe est encore loin d'être une équipe. L'essence d'une équipe est l'orientation de la responsabilité partagée et des objectifs communs. Cela exige des gens qui sont désireux et capables de travailler respectueusement et mettent leur travail dans des objectifs communs. Souvent cela ne fonctionne pas en douceur. Le coaching d'équipe est ensuite annoncé à contrôler l'équipe de développement Avec l'équipe de coaching à l'équipe de développement

Qu'est-ce que le coaching de l'équipe?
Le coaching d'équipe est l'accompagnement d'un processus de développement de l'équipe. L'accent est des objectifs de travail clairs et précis à atteindre avec le coaching d'équipe, au premier plan. Pour un coaching d'équipe ainsi tiré à des événements spécifiques dans l'équipe. Pour ces problèmes doivent être trouvés dans les solutions de coaching de l'équipe qui sont soutenus par toute l'équipe. L'entraîneur de l'équipe prend en charge l'équipe dans sa communication et la prise de décision. Les différents supervision de l'équipe de coaching d'équipe, qui est un soutien plutôt à long terme de l'équipe dans le but de défis liés au travail de réflexion.

Le coaching d'équipe est utile si

  • Les équipes seront remontés et il ya la nécessité de nouvelles structures de travail,
  • nouveaux membres de l'équipe sont ajoutés ou une nouvelle gestion de l'équipe est utilisé,
  • le positionnement des équipes dans l'organisation globale est pas claire ou a changé ou
  • Obtenez équipes au sein de la compétition de l'organisation.

Mais même cela peut avoir des occasions pour Coaching d'équipe:

  • Rôles et responsabilités des membres de l'équipe doivent être clarifiées,
  • nouvelles tâches devraient être intégrés dans l'équipe,
  • les exigences de l'équipe ne sont pas claires,
  • l'équipe est sous ou débordé par les tâches,
  • les compétences des membres de l'équipe sont séparés les uns des autres ou peu claires
  • il ya des conflits au sein de l'équipe.

Situations typiques sorte que connaissent les équipes de leur travail quotidien. Si le temps disponible est limité, la complexité de l'équipe des relations et en même temps la pression pour effectuer de grandes équipes ont besoin d'un cadre, le coaching d'équipe, où ils peuvent prendre soin d'elle, à nouveau pour être en mesure de travailler ou de rester.

Choisir un entraîneur de l'équipe
Qui n'a pas pré-faites solution sera, mais cherche des résultats durables qui sont largement acceptées dans l'équipe qui fait une bonne décision se il prête attention aux lorsque vous sélectionnez l'entraîneur de l'équipe:

  • Attitude de l'entraîneur de l'équipe devrait être que l'équipe est responsable du contenu du processus de développement et les vestiges. L'entraîneur, cependant, contrôle strictement le processus de développement. L'entraîneur de l'équipe afin abstient positionnement propre contenu. Prescription des entraîneurs avec le slogan «De moi vous obtenez la meilleure solution", vous ne devez pas prendre la valeur nominale incontestée. Pour entraînement de l'équipe est un processus dans lequel l'équipe se efforce, avec le soutien des entraîneurs des équipes de développer leur propre, la meilleure solution.
  • Le rôle de l'entraîneur de l'équipe est une interrogation et questionnement et modération. Pour des questions et la structuration du processus de réflexion peut mener l'équipe à de nouvelles idées et des solutions durables.

Les qualités essentielles dans le coaching d'équipe consistent en la capacité de l'entraîneur, des ordres de travail pour formuler un soutien clair à la participation des membres de l'équipe dans le processus de développement, d'écouter, de visualiser les contributions des membres de l'équipe d'apprécier les idées et les solutions contributions de tous les participants et de promouvoir l'esprit d'équipe et la culture du dialogue.

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