Développement des ressources humaines et Employee Self-Service

FONTE ZOOM:
Au cours des dernières années, sont examinés sous la rubrique «Employee Self-Service" formes d'auto-responsabilité des employés dans l'administration de l'administration et du personnel au développement du personnel. L'article traite de la question de savoir non seulement en personnel entrées du fichier de la politique des limites. Qu'est-ce que Employee Self-Service?
Derrière le mot-clé Employee Self-Service reflète le principe, par l'octroi de la responsabilité administrative aux employés d'organiser les processus de l'entreprise rationalisée et efficace. Ceci, bien sûr, sont les processus structurels chez l'homme in Focus. Mais pas seulement à observer les limites naturelles à documenter les activités d'acquisition et de compétence dans le développement du personnel?

Beaucoup de petites et moyennes entreprises, les processus de développement de leurs employés sont souvent mal enregistrées, encore moins documentés.

Voici quelques informations personnelles de fichiers de développement sur les compétences acquises en cours de développement et les déficits potentiels.

Un tel fichier devrait recevoir les informations minimales suivantes:

  • les données socio-démographiques de base,
  • Occupation actuelle,
  • Éducation et caractéristiques biographiques professionnelles,
  • d'autres mesures de renforcement,
  • Évaluations et
  • besoins particuliers des employés aux activités de développement.

La règle dans l'entreprise gère l'administration des données par les experts de la Direction des Ressources Humaines. Cependant, il ya eu disponibles depuis quelques années des solutions logicielles complexes qui permettent aux employés de saisir leurs propres données du secteur socio-démographiques directement dans le système. Cela se traduit généralement de réduire les coûts, mais aussi dans ce cas est déjà clair que la précision et la régularité doivent se attendre lors de la saisie des heures supplémentaires ou des vacances.

Qu'est-ce que cela signifie pour le développement du personnel?
Plus complexe me semble encore l'entrée des contextes difficiles que dans le développement du personnel. Non chaque employé peut classer l'importance et la pertinence de la mesure de l'éducation correctement et aussi le Verbalisierungskompetenz est limité. Ajoutez à cela que ce processus est souvent oubliée parce que la mesure de développement ne peut pas être directement mise en œuvre du matériel. Enfin: Qui donne une garantie que cette entrée de la compétente haut-parleur / conférencier / est également dûment perçue?

Il me semble que la politique de développement des ressources humaines plus sophistiqué est aligné, plus inévitables les instruments classiques tels que des interviews des employés. Sur cette base, et les processus concernant le développement futur de l'employé / employé du document vierge prise de décision.

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