Développer de nouvelles idées d'affaires

FONTE ZOOM:
Le développement des affaires, il est possible de développer de nouvelles idées d'affaires de planifier et d'évaluer leur faisabilité et la probabilité de succès. L'équipe de développeur d'affaires devrait connaître les endroits où il peut très rapidement obtenir tous les chiffres actuels importants. Que de nouvelles idées commerciales sont mises en œuvre, mais les chefs d'entreprise eux-mêmes doivent décider à la fin, parce qu'il porte la responsabilité des résultats.

Après le développement de l'entreprise était la 1ère partie donné la priorité absolue, a exigé des pouvoirs adéquats pour l'équipe et les règles pour le projet ont été établis, et la maîtrise des outils de la stratégie et le budget ont été discutés dans la partie 2, les chiffres sont le prochain point important:

Important dans le développement d'idées d'affaires: Les chiffres clés
Le savoir-faire clé du développeur d'affaires est l'accès rapide aux derniers chiffres, on peut distinguer trois domaines différents:

- Informations sur le marché sur des pays, clients, fournisseurs, concurrents, etc.
- Calculs et gammes de prix pour de nouvelles solutions
- Des études préliminaires sur l'acceptation du marché.

Business Ideas - aux structures il se agit de
Les plus claires les structures de ce processus complexe sont définis et acheminés à l'avance, plus vite et plus lisse ne puis l'interaction dans la pratique. Parce que cette interaction se lie département Contrôle de gestion et de marketing pour M & A spécialistes et des comptables.

La décision de savoir si une idée d'entreprise ou non
Même si un développeur d'affaires de nombreux décideurs tournent la tête et de livrer les faits parlent d'eux-mêmes célèbres - vous pouvez vous permettre de continuer à délibérément votre propre opinion et décider en toute indépendance. Peut-être que votre instinct est une indication que quelques questions restent sans réponse. Parce que dans la fin que vous faites face à des chefs d'entreprise la responsabilité des résultats et non pas l'équipe d'un développeur d'affaires.

Une approche cohérente au développement des affaires peut avec le processus stratégique "Le bambou Code®," en particulier avec les éléments de «leadership» et de «gamme» sera développé.

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