Diversité: gestion de la diversité pour petits et grands

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, Le personnel jeune, dynamique. Est-ce encore l'image idéale dans votre entreprise? Qu'en est-il de la prise en compte des préoccupations des travailleurs âgés? Non, je ne suis pas seulement des chaises pour le dos. Prenez chaque compétences spécifiques à l'âge et les connaissances de leurs employés? La diversité dans l'entreprise doit aussi comprendre l'âge.

Dans le cadre d'une vie et de travail à long rückgängiger nombre de diplômés des écoles et des collèges, l'âge moyen des employés se élève dans la société. Un corollaire est que les entreprises doivent faire face à des problèmes de santé, des emplois adaptés à l'âge et l'apprentissage à vie de plus en plus.

Le seul point de mire sur les jeunes travailleurs est, en dehors de la constante dans l'espace violations permanentes des principes d'égalité de traitement, téméraire et pas efficace.

La diversité dans l'entreprise est un avantage
gestion de la diversité dans l'entreprise, cependant, ne sera pas seulement se concentrer sur l'employabilité des travailleurs âgés, mais à utiliser activement leurs capacités spéciales.

Les travailleurs plus âgés ont un collectées sur leur expérience de la vie professionnelle et la connaissance qui sera remplacée par une gestion de kann.Diversity de cours de formation seront donc se assurer que le transfert de savoir-faire entre les jeunes et les anciens travaux bilatéralement. Le partage des expériences aux jeunes travailleurs d'une part et le transfert de l'innovation par les travailleurs plus jeunes sur l'autre.

Gestion de la diversité favorise la coopération
Un mélange sain est aussi important dans la structure d'âge. Chaque contrôleur de personnel sait qu'un droit ou gauche asymétriques dangers de la courbe d'âge. Une structure équilibrée distribue les risques et de maximiser les possibilités.

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