DMAIC, Six Sigma méthode d'amélioration de

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DMAIC est une méthode d'amélioration qui occupe une place importante dans la boîte à outils six sigma. En plus de la DMAIC PDCA plus connue est appliquée plus largement. DMAIC, qui se tient pour la conception, Mesurer, Analyser, Améliorer et de contrôle est un cycle continu que les produits et services peuvent être améliorés.

Six Sigma

Six Sigma est une qualité à l'avance. Il est basé sur l'idée que l'amélioration continue peut être obtenue par la mesure des résultats structurels, faire des plans pour améliorer, mettre en œuvre et assurez-vous qu'il le résultat souhaité peut entraîner. Le Plan, Do, Check, cycle de loi est particulièrement adapté pour les processus avec un caractère de production comparables. Voici souvent facilement mesurables paramètres disponibles qui peuvent être contrôlés. Ce qui manquait était une méthode qui a été utilisé dans des projets de développement. En outre DMAIC en jeu.

DMAIC en bref

DMAIC est une abréviation indiquant les différentes étapes du processus.
    • Définir: Définir le problème
    • Mesure: Créer les principaux paramètres mesurés
    • Analyser: Analyser les données
    • Améliorer: Améliorer le processus
    • Contrôle: Vérifiez les paramètres qui influencent le processus

Penchons-nous sur les différentes étapes plus en détail.

Définir: Définir le problème [

Peut-être la phase la plus importante du processus DMAIC est la description du problème. Une erreur commune est qu'un symptôme d'un problème est considéré comme «le problème» lui-même. Cela conduit alors à l'analyse subséquente plomb saignant à des actions d'amélioration, mais que, après la mise en œuvre ne sont pas mieux les résultats. Afin d'atteindre, par exemple, peut être utilisé une chevrons Schéma d'une analyse claire du problème.

Mesure: Créer les principaux paramètres mesurés

L'étape suivante de la méthode DMAIC est capable de mesurer des paramètres principaux. Savoir ce est pouvoir, mais vous pouvez ajouter: si vous savez ce que vous mesurez. La mesurabilité des paramètres importants d'un processus ne est pas toujours facile. Un tempeartuur d'un liquide dans un bevoorbeeld navire semble facile à mesurer, mais il est partout la temparature dans la cuve ou égale? Et la précision est la température réellement. Si vous souhaitez mesurer avec un thermomètre ordinaire, par exemple si vous faites une désaligement décent. Dans certains cas, avec les coûts impliqués également mesurer. Si vous voulez mesurer la satisfaction du client, vous devrez peut-être tourner une firme de recherche.

Analyser: Analyser les données

La prochaine étape est le processus d'amélioration est l'analyse des données. Pour cela, les opérations statistiques simples peuvent être utilisés comme la moyenne et l'écart. Mais souvent, il faut faire plus. Avec un programme comme corrélations entre les données Mathcad peut être trouvé, mais un programme comme Excel peut être extrêmement approprié. L'analyse des données devrait conduire à les causes sous-jacentes sont faites zchtbaar. Un écueil pourrait être qu'une énorme quantité de données ne est souvent pas facile de faire une recherche ciblée. Souvent, on sera mis à plusieurs reprises en erreur. Un diagramme de Pareto peut vous aider à trouver le bon chemin.

Améliorer: Améliorer le processus

Vient ensuite l'étape où il se agit, l'amélioration du processus. Espérons que l'analyse des données a révélé que les boutons peuvent être activés. Dans cette phase, l'opinion d'expert est très important. Si vous ne tirer des conclusions sur la base des données de mesure généré est plus susceptible de trouver de grands paramètres qui ne ont aucun lien de causalité avec la performance envoi. Dans de nombreux cas, le pansement sera indirecte. Avec des méthodes telles que la 5 Pourquoi est possible de vérifier si les améliorations proposées sont potentiellement bonne.

Contrôle: Vérifiez les paramètres qui influencent le processus

Il est extrêmement important de fermer la boucle et de continuer après l'introduction d'une amélioration de vérifier que le processus reste sous contrôle. Les paramètres régissant continuent surveillance permettra d'éviter à nouveau le procédé hors du contrôle devient.

Finalement,

DMAIC est un petit élément de la méthodologie Six Sigma. L'application de DMAIC seulement comme un moyen d'améliorer les processus, ne est pas suffisant. Une entreprise qui veut améliorer la qualité, aura besoin de diffuser et de mettre en œuvre la méthodologie Six Sigma ensemble de son organisation.
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