Doit dotation quantitative - une définition

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Une entreprise doit adapter leurs besoins en personnel. Ceci est important afin d'utiliser les professionnels puis, quand ils sont nécessaires. Dans le même temps, il peut y avoir des fluctuations économiques qui provoquent la situation de commande différente, de nombreux employés sont nécessaires. Dans ce contexte, on appelle planification quantitative. Ce qui est derrière ce terme?

Dans de nombreuses entreprises, la planification de la main-d'œuvre joue un rôle important. L'objectif est de ne pas causer de pénurie de personnel, mais aussi pour faire face à pas trop nombreux employés, pour lesquels les emplois correspondants sont manquants.

Comme l'exigence du personnel est déterminée

  • Dans le personnel planification implique des besoins en personnel d'estimation. Il est à déterminer, au moment où la société a besoin de ce nombre d'employés. En outre, il est prévu exactement où ils doivent être utilisés et les compétences et les qualifications nécessaires qu'ils devraient avoir.
  • Les points de départ sont les actuellement définies dans les employés de l'entreprise. Une tentative est faite pour estimer combien de ces employés ne seront plus travaillait pour la compagnie dans les différents domaines à certains intervalles. Certains employés peuvent prendre leur retraite, d'autres ne sont limitées actif et en plus il ya des valeurs empiriques pour la proportion de ceux qui changent d'emploi, par exemple, moins d'un an.
  • Ainsi, on peut estimer le nombre d'employés auront la société en vertu de cette réduction attendue du nombre actuel d'employés à l'avenir. Pour déterminer les besoins en personnel continuera pris en compte le nombre de nouveaux emplois seront là, si, par exemple, les anciens employés doivent être remplacés pour maintenir le nombre actuel d'employés ou si même au-delà de recrutement devrait être faite.
  • Ces estimations peuvent être faites en termes qualitatifs ou quantitatifs. L'exigence qualitative se réfère aux qualités des futurs travailleurs, de sorte que les compétences et les compétences qu'ils devraient avoir. Dans le contexte de la planification quantitative, cependant, on traite plus avec le nombre de nouvelles recrues nécessaires.

Contenu planification du personnel quantitative

  • Basé sur le nombre prévu de personnel nécessaire, qui sont utilisés dans environ un an, deux ans, ou encore plus loin dans les périodes futures de la société crée une planification du personnel pour l'avenir d'être ajustés professionnels.
  • Les besoins en personnel quantitatives signifie que le nombre d'employés est cruciale. Combien d'employés sont donc dans les différents domaines de la société en cas de besoin? Combien d'employés seront retirés d'ici là et doivent être remplacés? Combien de nouvelles recrues sont donc nécessaires?
  • En conséquence, la planification quantitative pour les besoins de dotation peut être une liste qui résume quand beaucoup de nouvelles nominations doivent être faites et à faire quand, pour ce que les emplois du secteur des entreprises publiés.
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