Donc vous pouvez faire votre planification d'entreprise simple et efficace

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Dans le domaine de la petite entreprise est souvent omis cible et la planification d'entreprise comme une ligne directrice ou une base de travail pour l'avenir, même à court terme. Environ un tiers des petites entreprises Planification remplacé par l'expérience de la main courte et l'intuition. Comment mettre en œuvre une façon simple un des objectifs professionnels et de la planification d'entreprise, indique cet article. Donc vous pouvez faire votre planification d'entreprise simple et efficace

La situation initiale

Le fait qu'une planification de la société contient toujours des pensées sur le développement futur, se adapte aux aléas et à l'avenir est réfléchi, fait prévisible et plus sûr pour les entrepreneurs et les entreprises. Malheureusement, ce fait ne est pas reconnu ou ignoré par de nombreux entrepreneurs et gestionnaires de petites entreprises.

Énonciations comme "Nous ne avons pas besoin d'un plan!" "Nonsense!" "Eh toute théorie et les détails administratifs!" ou quelque chose comme ça, tout le monde a entendu parler auparavant. Vous êtes pas rare!

la créativité des employés ne est pas utilisé pour des solutions

Les employés ne ont aucune chance d'apporter leurs pensées et de la créativité dans la planification de la cible et donc dans la stratégie du développement futur de ces cadres de pensée. Un grand dommage, parce que les gestionnaires eux-mêmes manquent ainsi d'énormes possibilités pour le développement de leur secteur de responsabilité!

Tout était trop compliqué hier! Car il ne est pas difficile de fournir un but professionnel et la planification d'entreprise aux jambes.

Développer la sensibilisation des gestionnaires

Tout d'abord, un point dans le processus de planification doit être considérée. L'exécutif est, d'après mon expérience, la relation entre les objectifs et les succès qui ne est souvent pas claire. Avec une entreprise et la cible planification professionnelle peut créer de réelles opportunités

  • d'améliorer la coopération
  • pour l'amélioration des processus et procédures
  • pour résoudre les problèmes d'interface
  • pour une compagnie et le département avenir meilleur
  • pour plus de plaisir au travail
  • pour plus de plaisir au travail
  • l'amélioration de l'identité
  • plus solidaire, l'initiative et la motivation manquer!
être facilement réalisé.

Actif approcher les cibles!

La meilleure et la plus efficace pour développer une planification dynamique et actif est la cible pour aller après une préparation minutieuse, avec les employés en retraite.

À la recherche des défis majeurs

Alors tourner les tables autour facilement! Organiser un atelier, avec vos employés! Tirez ya un jour, de préférence en dehors de la société, tranquille, dans une atmosphère agréable, et de planifier ensemble l'avenir pour le bien de la société.

Cela ira spécifiquement aux possibilités et recherche de solutions et de participer touchée par le développement des employés de l'entreprise! Ils accepteront avec gratitude!

Tout sur l'ordre du jour, qui apporte en outre des premiers!

Travaillez avec vos employés dans un goulets d'étranglement de l'équipe, les points faibles, les exigences et défis de votre responsabilité et les transmet les objectifs importants de par l'identification des priorités.

Lire la deuxième partie de cet article spécialiste, ce que vous devriez effectivement être considéré comme un contenu de planification professionnelle et la façon de procéder.

Salutations de Krefeld et beaucoup de succès dans la mise en œuvre VOUS SOUHAITE

Theo van der Burgt

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